ความคิดเห็นนี้ถูกผู้เขียนลบ
การวิเคราะห์โดยใช้ แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้ เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆเมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกันหน่วยธุรกิจหนึ่งหนึ่งขององค์กรอาจมีลักษณะข้อใดข้อหนึ่งใน 4 ข้อดังนี้1.คำถาม หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง2.ดาวเด่น หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูง และอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง3.วัวเงิน หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราเจริญเติบโตต่ำ4.สุนัข หมายถึง หน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำ(นางสาวสิริรัตน์ ศิริพรทุม 12590086)
แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจี (SCG Growth-Share Matrix) การวิเคราะห์โดยใช้แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆ (Business Unit) ขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ (Market Growth Rate) และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆ (Market Share) เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน1. คำถาม (Question Marks) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงโดยปกติแล้วหน่วยธุรกิจประเภทนี้มักเป็นจุดเริ่มต้นในการดำเนินงานขององค์กรกล่าวคือองค์กรมักจะเลือกเข้าไปดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงแต่เมื่อแรกเข้าหน่วยธุรกิจขององค์กรยังมีอัตราส่วนแบ่งตลาดตำอยู่และมีความสามารถในการแข่งขันโดยรวมของตนเองต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่งหน่วยธุรกิจประเภทนีจัดว่าเป็นธุรกิจที่น่าสงสัยหรือมีคำถามในการดำเนินธุรกิจว่าจะสามารถผลักดันให้มีความสามารถเชิงแข่งขันได้สูงขึ้นและมีส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้นได้หรือไม่การผลักดันดังกล่าวนี้จำเป็นต้องใช้ทรัพยากร (เงิน) เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานพอสมควรหากทำสำเร็จหน่วยธุรกิจนี้จะเปลี่ยนจาก“ คำถาม” กลายเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรซึ่งจะได้กล่าวต่อไป 2. ดาวเด่น (Stars) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงจึงจัดได้ว่าเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรอย่างไรก็ตามหน่วยธุรกิจประเภทนี้ยังไม่สร้างกระแสเงินสดรับสุทธิให้กับองค์กรเนื่องจากเป็นภาวะที่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากเพื่อขยายตัวตามการขยายตัวของอุตสาหกรรมและใช้ทรัพยากรในการแข่งขันเพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดขององค์กรหากองค์กรประสบความสำเร็จในการแข่งขันและรักษาส่วนแบ่งตลาดไว้ได้อุตสาหกรรมนั้นๆย่อมเข้าสู่ภาวะอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมที่ลดลงตามวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycle) จึงเปลี่ยนจาก“ ดาวเด่น” มาเป็น“ วัวเงิน” ขององค์กร3. วัวเงิน (Cash Cows) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำในจุดนี้องค์กรมีความสามารถเชิงแข่งขันและส่วนแบ่งตลาดสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่งซึ่งจะสามารถทำกำไรได้เป็นจำนวนมากแต่เนื่องจากอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมต่ำจึงไม่จำเป็นต้องทุ่มเททรัพยากรและเงินลงทุนมากนักกำไรและกระแสเงินสดที่หาได้จึงเป็นส่วนเกินที่กิจการสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ด้านอื่นๆรวมถึงการนำไปลงทุนเพื่อสร้าง“ ดาวเด่น” ดวงต่อไปขององค์กร 4. สุนัข (Dogs) หมายถึงหน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำเป็นหน่วยธุรกิจที่ไม่มีอนาคตสดใสองค์กรไม่ต้องทุ่มเททรัพยากรให้กับหน่วยธุรกิจประเภทนี้หากแต่ประคองหน่วยธุรกิจต่อไปเรื่อยๆและเมื่อไม่สามารถสร้างประโยชน์ใดๆอีกก็จำเป็นต้องตัดทิ้งไปในที่สุดองค์กรใดที่มีหน่วยธุรกิจประเภท“ คำถาม” และ“ ดาวเด่น” มากๆองค์กรนั้นมีแนวโน้มใช้กลยุทธ์ระดับองค์กรแบบขยายตัว (Growth Strategy) แต่องค์กรใดที่มี“ วัวเงิน” มากๆย่อมจะต้องประคองให้คงตัว (Stability) และรักษาสถานภาพการทำกำไรให้นานที่สุดเท่าที่จะทำได้ขณะที่“ สุนัข” ในองค์กรอาจจำเป็นต้องถูกตัดทอน (Retrenchment) ในที่สุด(นางสาวอัมรินทร์ เกมอ 12590105)
แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจี (SCG Growth-Share Matrix)การวิเคราะห์โดยใช้แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆ (Business Unit) ขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ (Market Growth Rate) และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆ (Market Share) เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน1. คำถาม (Question Marks) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงโดยปกติแล้วหน่วยธุรกิจประเภทนี้มักเป็นจุดเริ่มต้นในการดำเนินงานขององค์กรกล่าวคือองค์กรมักจะเลือกเข้าไปดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงแต่เมื่อแรกเข้าหน่วยธุรกิจขององค์กรยังมีอัตราส่วนแบ่งตลาดตำอยู่และมีความสามารถในการแข่งขันโดยรวมของตนเองต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่งหน่วยธุรกิจประเภทนีจัดว่าเป็นธุรกิจที่น่าสงสัยหรือมีคำถามในการดำเนินธุรกิจว่าจะสามารถผลักดันให้มีความสามารถเชิงแข่งขันได้สูงขึ้นและมีส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้นได้หรือไม่การผลักดันดังกล่าวนี้จำเป็นต้องใช้ทรัพยากร (เงิน) เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานพอสมควรหากทำสำเร็จหน่วยธุรกิจนี้จะเปลี่ยนจาก“ คำถาม” กลายเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรซึ่งจะได้กล่าวต่อไป2. ดาวเด่น (Stars) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงจึงจัดได้ว่าเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรอย่างไรก็ตามหน่วยธุรกิจประเภทนี้ยังไม่สร้างกระแสเงินสดรับสุทธิให้กับองค์กรเนื่องจากเป็นภาวะที่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากเพื่อขยายตัวตามการขยายตัวของอุตสาหกรรมและใช้ทรัพยากรในการแข่งขันเพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดขององค์กรหากองค์กรประสบความสำเร็จในการแข่งขันและรักษาส่วนแบ่งตลาดไว้ได้อุตสาหกรรมนั้นๆย่อมเข้าสู่ภาวะอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมที่ลดลงตามวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycle) จึงเปลี่ยนจาก“ ดาวเด่น” มาเป็น“ วัวเงิน” ขององค์กร3. วัวเงิน (Cash Cows) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำในจุดนี้องค์กรมีความสามารถเชิงแข่งขันและส่วนแบ่งตลาดสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่งซึ่งจะสามารถทำกำไรได้เป็นจำนวนมากแต่เนื่องจากอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมต่ำจึงไม่จำเป็นต้องทุ่มเททรัพยากรและเงินลงทุนมากนักกำไรและกระแสเงินสดที่หาได้จึงเป็นส่วนเกินที่กิจการสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ด้านอื่นๆรวมถึงการนำไปลงทุนเพื่อสร้าง“ ดาวเด่น” ดวงต่อไปขององค์กร4. สุนัข (Dogs) หมายถึงหน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำเป็นหน่วยธุรกิจที่ไม่มีอนาคตสดใสองค์กรไม่ต้องทุ่มเททรัพยากรให้กับหน่วยธุรกิจประเภทนี้หากแต่ประคองหน่วยธุรกิจต่อไปเรื่อยๆและเมื่อไม่สามารถสร้างประโยชน์ใดๆอีกก็จำเป็นต้องตัดทิ้งไปในที่สุดองค์กรใดที่มีหน่วยธุรกิจประเภท“ คำถาม” และ“ ดาวเด่น” มากๆองค์กรนั้นมีแนวโน้มใช้กลยุทธ์ระดับองค์กรแบบขยายตัว (Growth Strategy) แต่องค์กรใดที่มี“ วัวเงิน” มากๆย่อมจะต้องประคองให้คงตัว (Stability) และรักษาสถานภาพการทำกำไรให้นานที่สุดเท่าที่จะทำได้ขณะที่“ สุนัข” ในองค์กรอาจจำเป็นต้องถูกตัดทอน (Retrenchment) ในที่สุด(นางสาวสุรีรัตน์ สระเกตุ 12590098)
1. คำถาม (Question Marks) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงโดยปกติแล้วหน่วยธุรกิจประเภทนี้มักเป็นจุดเริ่มต้นในการดำเนินงานขององค์กรกล่าวคือองค์กรมักจะเลือกเข้าไปดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงแต่เมื่อแรกเข้าหน่วยธุรกิจขององค์กรยังมีอัตราส่วนแบ่งตลาดตำอยู่และมีความสามารถในการแข่งขันโดยรวมของตนเองต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่งหน่วยธุรกิจประเภทนีจัดว่าเป็นธุรกิจที่น่าสงสัยหรือมีคำถามในการดำเนินธุรกิจว่าจะสามารถผลักดันให้มีความสามารถเชิงแข่งขันได้สูงขึ้นและมีส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้นได้หรือไม่การผลักดันดังกล่าวนี้จำเป็นต้องใช้ทรัพยากร (เงิน) เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานพอสมควรหากทำสำเร็จหน่วยธุรกิจนี้จะเปลี่ยนจาก“ คำถาม” กลายเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรซึ่งจะได้กล่าวต่อไป 2. ดาวเด่น (Stars) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงจึงจัดได้ว่าเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรอย่างไรก็ตามหน่วยธุรกิจประเภทนี้ยังไม่สร้างกระแสเงินสดรับสุทธิให้กับองค์กรเนื่องจากเป็นภาวะที่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากเพื่อขยายตัวตามการขยายตัวของอุตสาหกรรมและใช้ทรัพยากรในการแข่งขันเพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดขององค์กรหากองค์กรประสบความสำเร็จในการแข่งขันและรักษาส่วนแบ่งตลาดไว้ได้อุตสาหกรรมนั้นๆย่อมเข้าสู่ภาวะอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมที่ลดลงตามวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycle) จึงเปลี่ยนจาก“ ดาวเด่น” มาเป็น“ วัวเงิน” ขององค์กร3. วัวเงิน (Cash Cows) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำในจุดนี้องค์กรมีความสามารถเชิงแข่งขันและส่วนแบ่งตลาดสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่งซึ่งจะสามารถทำกำไรได้เป็นจำนวนมากแต่เนื่องจากอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมต่ำจึงไม่จำเป็นต้องทุ่มเททรัพยากรและเงินลงทุนมากนักกำไรและกระแสเงินสดที่หาได้จึงเป็นส่วนเกินที่กิจการสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ด้านอื่นๆรวมถึงการนำไปลงทุนเพื่อสร้าง“ ดาวเด่น” ดวงต่อไปขององค์กร 4. สุนัข (Dogs) หมายถึงหน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำเป็นหน่วยธุรกิจที่ไม่มีอนาคตสดใสองค์กรไม่ต้องทุ่มเททรัพยากรให้กับหน่วยธุรกิจประเภทนี้หากแต่ประคองหน่วยธุรกิจต่อไปเรื่อยๆและเมื่อไม่สามารถสร้างประโยชน์ใดๆอีกก็จำเป็นต้องตัดทิ้งไปในที่สุดองค์กรใดที่มีหน่วยธุรกิจประเภท“ คำถาม” และ“ ดาวเด่น” มากๆองค์กรนั้นมีแนวโน้มใช้กลยุทธ์ระดับองค์กรแบบขยายตัว (Growth Strategy) แต่องค์กรใดที่มี“ วัวเงิน” มากๆย่อมจะต้องประคองให้คงตัว (Stability) และรักษาสถานภาพการทำกำไรให้นานที่สุดเท่าที่จะทำได้ขณะที่“ สุนัข” ในองค์กรอาจจำเป็นต้องถูกตัดทอน (Retrenchment) ในที่สุด(นาย ดนุสรณ์ เลิศเศรษฐี 12590028)
แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจี (SCG Growth-Share Matrix)การวิเคราะห์โดยใช้แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆ (Business Unit) ขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ (Market Growth Rate) และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆ (Market Share) เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน1. คำถาม (Question Marks) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงโดยปกติแล้วหน่วยธุรกิจประเภทนี้มักเป็นจุดเริ่มต้นในการดำเนินงานขององค์กรกล่าวคือองค์กรมักจะเลือกเข้าไปดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงแต่เมื่อแรกเข้าหน่วยธุรกิจขององค์กรยังมีอัตราส่วนแบ่งตลาดตำอยู่และมีความสามารถในการแข่งขันโดยรวมของตนเองต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่งหน่วยธุรกิจประเภทนีจัดว่าเป็นธุรกิจที่น่าสงสัยหรือมีคำถามในการดำเนินธุรกิจว่าจะสามารถผลักดันให้มีความสามารถเชิงแข่งขันได้สูงขึ้นและมีส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้นได้หรือไม่การผลักดันดังกล่าวนี้จำเป็นต้องใช้ทรัพยากร (เงิน) เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานพอสมควรหากทำสำเร็จหน่วยธุรกิจนี้จะเปลี่ยนจาก“ คำถาม” กลายเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรซึ่งจะได้กล่าวต่อไป2. ดาวเด่น (Stars) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงจึงจัดได้ว่าเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรอย่างไรก็ตามหน่วยธุรกิจประเภทนี้ยังไม่สร้างกระแสเงินสดรับสุทธิให้กับองค์กรเนื่องจากเป็นภาวะที่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากเพื่อขยายตัวตามการขยายตัวของอุตสาหกรรมและใช้ทรัพยากรในการแข่งขันเพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดขององค์กรหากองค์กรประสบความสำเร็จในการแข่งขันและรักษาส่วนแบ่งตลาดไว้ได้อุตสาหกรรมนั้นๆย่อมเข้าสู่ภาวะอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมที่ลดลงตามวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycle) จึงเปลี่ยนจาก“ ดาวเด่น” มาเป็น“ วัวเงิน” ขององค์กร3. วัวเงิน (Cash Cows) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำในจุดนี้องค์กรมีความสามารถเชิงแข่งขันและส่วนแบ่งตลาดสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่งซึ่งจะสามารถทำกำไรได้เป็นจำนวนมากแต่เนื่องจากอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมต่ำจึงไม่จำเป็นต้องทุ่มเททรัพยากรและเงินลงทุนมากนักกำไรและกระแสเงินสดที่หาได้จึงเป็นส่วนเกินที่กิจการสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ด้านอื่นๆรวมถึงการนำไปลงทุนเพื่อสร้าง“ ดาวเด่น” ดวงต่อไปขององค์กร4. สุนัข (Dogs) หมายถึงหน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำเป็นหน่วยธุรกิจที่ไม่มีอนาคตสดใสองค์กรไม่ต้องทุ่มเททรัพยากรให้กับหน่วยธุรกิจประเภทนี้หากแต่ประคองหน่วยธุรกิจต่อไปเรื่อยๆและเมื่อไม่สามารถสร้างประโยชน์ใดๆอีกก็จำเป็นต้องตัดทิ้งไปในที่สุดองค์กรใดที่มีหน่วยธุรกิจประเภท“ คำถาม” และ“ ดาวเด่น” มากๆองค์กรนั้นมีแนวโน้มใช้กลยุทธ์ระดับองค์กรแบบขยายตัว (Growth Strategy) แต่องค์กรใดที่มี“ วัวเงิน” มากๆย่อมจะต้องประคองให้คงตัว (Stability) และรักษาสถานภาพการทำกำไรให้นานที่สุดเท่าที่จะทำได้ขณะที่“ สุนัข” ในองค์กรอาจจำเป็นต้องถูกตัดทอน (Retrenchment) ในที่สุด(วิลาสินี เกตุแก้ว 12590073)
แมทริกซ์ มีชีจี เป็นเครื่องมือที่ช่วยในการวิเคราะห์ความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจ ผ่านการวิเคราะห์แมทริกซ์ ของ “อัตราการเจริญเติบโตของตลาดกับส่วนแบ่งตลาด” (Growth-Share Matrix) ซึ่ง บี ซี จี (SCG หรือ The Boston Consulting Group) ได้นำเสนอขึ้นมา โดยแกนตั้งจะแสดง “อัตราการเจริญเติบโตในภาพรวมของตลาดหรือธุรกิจ (Market / Business Growth Rate)” ซึ่งบางตลาดหรือบางธุรกิจอาจขยายตัวอย่างรวดเร็วในอัตราสูง ในขณะที่บางตลาดหรือบางธุรกิจมีดีมานต์ที่เพิ่มช้าหรือไม่เพิ่มเลยจึงขยายตัวช้า ส่วนแกนนอนจะแสดง “การครองตลาดหรือส่วนแบ่งตลาด (Market Share) ของบริษัท” ซึ่งบาง ผลิตภัณฑ์หรือบางบริษัทอาจมีส่วนแบ่งตลาดมากเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นๆ ในขณะที่บางผลิตภัณฑ์หรือบางบริษัทอาจมี ส่วนแบ่งตลาดน้อย จากลักษณะการเติบโตของธุรกิจในภาพรวมกับส่วนแบ่งตลาดของผลิตภัณฑ์หรือของบริษัท จึงสามารถ จำแนกประเภทธุรกิจเป็น 4 กลุ่ม ดังนี้• กลุ่ม “ตัวเจ้าปัญหา” (Question Marks) เป็นกลุ่มที่มีอัตราการเติบโตสูง แต่ส่วนแบ่งการตลาดต่ำ อาจ เป็นเพราะธุรกิจนี้ มีผู้นำตลาดอยู่แล้ว และบริษัทเพิ่ง เข้าสู่ตลาดไม่นาน จึงเป็นโอกาสในการขยายงานเพื่อ เพิ่มส่วนแบ่งตลาด ซึ่งบริษัทมักต้องการเงินลงทุนเป็น ปริมาณมาก และหากธุรกิจสามารถยึดครองส่วนแบ่ง ตลาดได้มากพอ ก็จะกลายเป็นผู้นำตลาดหรือเป็น กลุ่มดาวเด่น • กลุ่ม “ดาวเด่น” (Stars) เป็นกลุ่มที่มีอัตราการเติบโตสูงและส่วนแบ่งตลาดสูง กล่าวคือ ธุรกิจได้ กำไรสูง อันเกิดจากตลาดเติบโตอย่างรวดเร็ว หากต้องการทำกำไรเพิ่มขึ้นหรือต้องการแข่งขันใน ตลาดได้ บริษัทควรที่จะขยายตลาดหรือลงทุนเพิ่ม • กลุ่ม “แม่วัวให้นม” (Cash Cows) เป็นกลุ่มที่มีอัตราการเติบโตต่ำ แต่ส่วนแบ่งตลาดสูง อาจเกิดจากการเข้าสู่ตลาดนานแล้ว โดยธุรกิจยังมีกำไรสูงอยู่และมีเงินสดเหลืออยู่มาก เพราะตลาดเจริญเติบโตน้อย • กลุ่ม “สุนัข” (Dogs) เป็นกลุ่มที่มีอัตราการเติบโตต่ำและส่วนแบ่งการตลาด คือ ธุรกิจกำไรน้อย ขีดความสามารถในการดำเนินงานต่ำ ข้อสรุปจาก BCG มุ่งหวังที่จะช่วยผู้บริหารกิจการในการวางกลยุทธ์ แต่ในขณะเดียวกันผู้ลงทุนก็สามารถ นำหลักการนี้มาประยุกต์ใช้ได้ เช่น กิจการที่มีลักษณะดีตาม BCG ควรมีความสามารถในการหากำไรดี ราคาหุ้นของกิจการเหล่านี้ ควรจะดีกว่าหุ้นของกิจการที่เติบโตต่ำ หากราคาหุ้นมิได้สะท้อนศักยภาพนี้ หุ้นดังกล่าวก็มีราคาที่ผิดจากความเป็นจริง(ปวีณา เกตุแย้ม 12590047)
5.ผู้บริหารมีหลักเกณฑ์ในการเลือกใช้กลยุทธ์ระดับองค์กรอย่างไร จงอธิบายโดยใช้แมทริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีตอบ : แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจี (SCG Growth-Share Matrix)การวิเคราะห์โดยใช้แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆ (Business Unit) ขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ (Market Growth Rate) และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆ (Market Share) เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน1. คำถาม (Question Marks) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงโดยปกติแล้วหน่วยธุรกิจประเภทนี้มักเป็นจุดเริ่มต้นในการดำเนินงานขององค์กรกล่าวคือองค์กรมักจะเลือกเข้าไปดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงแต่เมื่อแรกเข้าหน่วยธุรกิจขององค์กรยังมีอัตราส่วนแบ่งตลาดตำอยู่และมีความสามารถในการแข่งขันโดยรวมของตนเองต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่งหน่วยธุรกิจประเภทนีจัดว่าเป็นธุรกิจที่น่าสงสัยหรือมีคำถามในการดำเนินธุรกิจว่าจะสามารถผลักดันให้มีความสามารถเชิงแข่งขันได้สูงขึ้นและมีส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้นได้หรือไม่การผลักดันดังกล่าวนี้จำเป็นต้องใช้ทรัพยากร (เงิน) เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานพอสมควรหากทำสำเร็จหน่วยธุรกิจนี้จะเปลี่ยนจาก“ คำถาม” กลายเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรซึ่งจะได้กล่าวต่อไป2. ดาวเด่น (Stars) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงจึงจัดได้ว่าเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรอย่างไรก็ตามหน่วยธุรกิจประเภทนี้ยังไม่สร้างกระแสเงินสดรับสุทธิให้กับองค์กรเนื่องจากเป็นภาวะที่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากเพื่อขยายตัวตามการขยายตัวของอุตสาหกรรมและใช้ทรัพยากรในการแข่งขันเพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดขององค์กรหากองค์กรประสบความสำเร็จในการแข่งขันและรักษาส่วนแบ่งตลาดไว้ได้อุตสาหกรรมนั้นๆย่อมเข้าสู่ภาวะอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมที่ลดลงตามวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycle) จึงเปลี่ยนจาก“ ดาวเด่น” มาเป็น“ วัวเงิน” ขององค์กร3. วัวเงิน (Cash Cows) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำในจุดนี้องค์กรมีความสามารถเชิงแข่งขันและส่วนแบ่งตลาดสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่งซึ่งจะสามารถทำกำไรได้เป็นจำนวนมากแต่เนื่องจากอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมต่ำจึงไม่จำเป็นต้องทุ่มเททรัพยากรและเงินลงทุนมากนักกำไรและกระแสเงินสดที่หาได้จึงเป็นส่วนเกินที่กิจการสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ด้านอื่นๆรวมถึงการนำไปลงทุนเพื่อสร้าง“ ดาวเด่น” ดวงต่อไปขององค์กร4. สุนัข (Dogs) หมายถึงหน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำเป็นหน่วยธุรกิจที่ไม่มีอนาคตสดใสองค์กรไม่ต้องทุ่มเททรัพยากรให้กับหน่วยธุรกิจประเภทนี้หากแต่ประคองหน่วยธุรกิจต่อไปเรื่อยๆและเมื่อไม่สามารถสร้างประโยชน์ใดๆอีกก็จำเป็นต้องตัดทิ้งไปในที่สุดองค์กรใดที่มีหน่วยธุรกิจประเภท“ คำถาม” และ“ ดาวเด่น” มากๆองค์กรนั้นมีแนวโน้มใช้กลยุทธ์ระดับองค์กรแบบขยายตัว (Growth Strategy) แต่องค์กรใดที่มี“ วัวเงิน” มากๆย่อมจะต้องประคองให้คงตัว (Stability) และรักษาสถานภาพการทำกำไรให้นานที่สุดเท่าที่จะทำได้ขณะที่“ สุนัข” ในองค์กรอาจจำเป็นต้องถูกตัดทอน (Retrenchment) ในที่สุดนางสาวสุดารัตน์ สุขสาม (รหัส 12590090)
การวิเคราะห์โดยใช้ แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้ เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆเมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกันหน่วยธุรกิจหนึ่งหนึ่งขององค์กรอาจมีลักษณะข้อใดข้อหนึ่งใน 4 ข้อดังนี้1.คำถาม หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง2.ดาวเด่น หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูง และอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง3.วัวเงิน หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราเจริญเติบโตต่ำ4.สุนัข หมายถึง หน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำ(สุภัทษา สนธิช่วย 12590096)
การวิเคราะห์โดยใช้ แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้ เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆเมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกันหน่วยธุรกิจหนึ่งหนึ่งขององค์กรอาจมีลักษณะข้อใดข้อหนึ่งใน 4 ข้อดังนี้1.คำถาม หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง2.ดาวเด่น หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูง และอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง3.วัวเงิน หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราเจริญเติบโตต่ำ4.สุนัข หมายถึง หน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำรัญชริดา มะนุ่น 12590067
แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจี (SCG Growth-Share Matrix)การวิเคราะห์โดยใช้แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆ (Business Unit) ขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ (Market Growth Rate) และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆ (Market Share) เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน1. คำถาม (Question Marks) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงโดยปกติแล้วหน่วยธุรกิจประเภทนี้มักเป็นจุดเริ่มต้นในการดำเนินงานขององค์กรกล่าวคือองค์กรมักจะเลือกเข้าไปดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงแต่เมื่อแรกเข้าหน่วยธุรกิจขององค์กรยังมีอัตราส่วนแบ่งตลาดตำอยู่และมีความสามารถในการแข่งขันโดยรวมของตนเองต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่งหน่วยธุรกิจประเภทนีจัดว่าเป็นธุรกิจที่น่าสงสัยหรือมีคำถามในการดำเนินธุรกิจว่าจะสามารถผลักดันให้มีความสามารถเชิงแข่งขันได้สูงขึ้นและมีส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้นได้หรือไม่การผลักดันดังกล่าวนี้จำเป็นต้องใช้ทรัพยากร (เงิน) เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานพอสมควรหากทำสำเร็จหน่วยธุรกิจนี้จะเปลี่ยนจาก“ คำถาม” กลายเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรซึ่งจะได้กล่าวต่อไป2. ดาวเด่น (Stars) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงจึงจัดได้ว่าเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรอย่างไรก็ตามหน่วยธุรกิจประเภทนี้ยังไม่สร้างกระแสเงินสดรับสุทธิให้กับองค์กรเนื่องจากเป็นภาวะที่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากเพื่อขยายตัวตามการขยายตัวของอุตสาหกรรมและใช้ทรัพยากรในการแข่งขันเพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดขององค์กรหากองค์กรประสบความสำเร็จในการแข่งขันและรักษาส่วนแบ่งตลาดไว้ได้อุตสาหกรรมนั้นๆย่อมเข้าสู่ภาวะอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมที่ลดลงตามวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycle) จึงเปลี่ยนจาก“ ดาวเด่น” มาเป็น“ วัวเงิน” ขององค์กร3. วัวเงิน (Cash Cows) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำในจุดนี้องค์กรมีความสามารถเชิงแข่งขันและส่วนแบ่งตลาดสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่งซึ่งจะสามารถทำกำไรได้เป็นจำนวนมากแต่เนื่องจากอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมต่ำจึงไม่จำเป็นต้องทุ่มเททรัพยากรและเงินลงทุนมากนักกำไรและกระแสเงินสดที่หาได้จึงเป็นส่วนเกินที่กิจการสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ด้านอื่นๆรวมถึงการนำไปลงทุนเพื่อสร้าง“ ดาวเด่น” ดวงต่อไปขององค์กร4. สุนัข (Dogs) หมายถึงหน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำเป็นหน่วยธุรกิจที่ไม่มีอนาคตสดใสองค์กรไม่ต้องทุ่มเททรัพยากรให้กับหน่วยธุรกิจประเภทนี้หากแต่ประคองหน่วยธุรกิจต่อไปเรื่อยๆและเมื่อไม่สามารถสร้างประโยชน์ใดๆอีกก็จำเป็นต้องตัดทิ้งไปในที่สุดองค์กรใดที่มีหน่วยธุรกิจประเภท“ คำถาม” และ“ ดาวเด่น” มากๆองค์กรนั้นมีแนวโน้มใช้กลยุทธ์ระดับองค์กรแบบขยายตัว (Growth Strategy) แต่องค์กรใดที่มี“ วัวเงิน” มากๆย่อมจะต้องประคองให้คงตัว (Stability) และรักษาสถานภาพการทำกำไรให้นานที่สุดเท่าที่จะทำได้ขณะที่“ สุนัข” ในองค์กรอาจจำเป็นต้องถูกตัดทอน (Retrenchment) ในที่สุดนางสาวณัฐพร ทองปลิว 12590024
แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจี (SCG Growth-Share Matrix)การวิเคราะห์โดยใช้แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆ (Business Unit) ขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ (Market Growth Rate) และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆ (Market Share) เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน1. คำถาม (Question Marks) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงโดยปกติแล้วหน่วยธุรกิจประเภทนี้มักเป็นจุดเริ่มต้นในการดำเนินงานขององค์กรกล่าวคือองค์กรมักจะเลือกเข้าไปดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงแต่เมื่อแรกเข้าหน่วยธุรกิจขององค์กรยังมีอัตราส่วนแบ่งตลาดตำอยู่และมีความสามารถในการแข่งขันโดยรวมของตนเองต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่งหน่วยธุรกิจประเภทนีจัดว่าเป็นธุรกิจที่น่าสงสัยหรือมีคำถามในการดำเนินธุรกิจว่าจะสามารถผลักดันให้มีความสามารถเชิงแข่งขันได้สูงขึ้นและมีส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้นได้หรือไม่การผลักดันดังกล่าวนี้จำเป็นต้องใช้ทรัพยากร (เงิน) เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานพอสมควรหากทำสำเร็จหน่วยธุรกิจนี้จะเปลี่ยนจาก“ คำถาม” กลายเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรซึ่งจะได้กล่าวต่อไป2. ดาวเด่น (Stars) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงจึงจัดได้ว่าเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรอย่างไรก็ตามหน่วยธุรกิจประเภทนี้ยังไม่สร้างกระแสเงินสดรับสุทธิให้กับองค์กรเนื่องจากเป็นภาวะที่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากเพื่อขยายตัวตามการขยายตัวของอุตสาหกรรมและใช้ทรัพยากรในการแข่งขันเพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดขององค์กรหากองค์กรประสบความสำเร็จในการแข่งขันและรักษาส่วนแบ่งตลาดไว้ได้อุตสาหกรรมนั้นๆย่อมเข้าสู่ภาวะอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมที่ลดลงตามวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycle) จึงเปลี่ยนจาก“ ดาวเด่น” มาเป็น“ วัวเงิน” ขององค์กร3. วัวเงิน (Cash Cows) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำในจุดนี้องค์กรมีความสามารถเชิงแข่งขันและส่วนแบ่งตลาดสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่งซึ่งจะสามารถทำกำไรได้เป็นจำนวนมากแต่เนื่องจากอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมต่ำจึงไม่จำเป็นต้องทุ่มเททรัพยากรและเงินลงทุนมากนักกำไรและกระแสเงินสดที่หาได้จึงเป็นส่วนเกินที่กิจการสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ด้านอื่นๆรวมถึงการนำไปลงทุนเพื่อสร้าง“ ดาวเด่น” ดวงต่อไปขององค์กร4. สุนัข (Dogs) หมายถึงหน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำเป็นหน่วยธุรกิจที่ไม่มีอนาคตสดใสองค์กรไม่ต้องทุ่มเททรัพยากรให้กับหน่วยธุรกิจประเภทนี้หากแต่ประคองหน่วยธุรกิจต่อไปเรื่อยๆและเมื่อไม่สามารถสร้างประโยชน์ใดๆอีกก็จำเป็นต้องตัดทิ้งไปในที่สุดองค์กรใดที่มีหน่วยธุรกิจประเภท“ คำถาม” และ“ ดาวเด่น” มากๆองค์กรนั้นมีแนวโน้มใช้กลยุทธ์ระดับองค์กรแบบขยายตัว (Growth Strategy) แต่องค์กรใดที่มี“ วัวเงิน” มากๆย่อมจะต้องประคองให้คงตัว (Stability) และรักษาสถานภาพการทำกำไรให้นานที่สุดเท่าที่จะทำได้ขณะที่“ สุนัข” ในองค์กรอาจจำเป็นต้องถูกตัดทอน (Retrenchment) ในที่สุดอภัสสร ปูชนียกุล 12590100
การวิเคราะห์โดยใช้ แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้ เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆเมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกันหน่วยธุรกิจหนึ่งหนึ่งขององค์กรอาจมีลักษณะข้อใดข้อหนึ่งใน 4 ข้อดังนี้1.คำถาม หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง2.ดาวเด่น หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูง และอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง3.วัวเงิน หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราเจริญเติบโตต่ำ4.สุนัข หมายถึง หน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำ (อังคณา พิทักษ์สุข 12590104)
การวิเคราะห์โดยใช้ แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้ เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆเมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกันหน่วยธุรกิจหนึ่งหนึ่งขององค์กรอาจมีลักษณะข้อใดข้อหนึ่งใน 4 ข้อดังนี้1.คำถาม หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง2.ดาวเด่น หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูง และอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง3.วัวเงิน หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราเจริญเติบโตต่ำ4.สุนัข หมายถึง หน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำ(ชนกนาฎ สหทรัพย์เจริญ 12590012)
แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจี (SCG Growth-Share Matrix)การวิเคราะห์โดยใช้แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆ (Business Unit) ขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ (Market Growth Rate) และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆ (Market Share) เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน1. คำถาม (Question Marks) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงโดยปกติแล้วหน่วยธุรกิจประเภทนี้มักเป็นจุดเริ่มต้นในการดำเนินงานขององค์กรกล่าวคือองค์กรมักจะเลือกเข้าไปดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงแต่เมื่อแรกเข้าหน่วยธุรกิจขององค์กรยังมีอัตราส่วนแบ่งตลาดตำอยู่และมีความสามารถในการแข่งขันโดยรวมของตนเองต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่งหน่วยธุรกิจประเภทนีจัดว่าเป็นธุรกิจที่น่าสงสัยหรือมีคำถามในการดำเนินธุรกิจว่าจะสามารถผลักดันให้มีความสามารถเชิงแข่งขันได้สูงขึ้นและมีส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้นได้หรือไม่การผลักดันดังกล่าวนี้จำเป็นต้องใช้ทรัพยากร (เงิน) เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานพอสมควรหากทำสำเร็จหน่วยธุรกิจนี้จะเปลี่ยนจาก“ คำถาม” กลายเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรซึ่งจะได้กล่าวต่อไป2. ดาวเด่น (Stars) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงจึงจัดได้ว่าเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรอย่างไรก็ตามหน่วยธุรกิจประเภทนี้ยังไม่สร้างกระแสเงินสดรับสุทธิให้กับองค์กรเนื่องจากเป็นภาวะที่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากเพื่อขยายตัวตามการขยายตัวของอุตสาหกรรมและใช้ทรัพยากรในการแข่งขันเพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดขององค์กรหากองค์กรประสบความสำเร็จในการแข่งขันและรักษาส่วนแบ่งตลาดไว้ได้อุตสาหกรรมนั้นๆย่อมเข้าสู่ภาวะอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมที่ลดลงตามวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycle) จึงเปลี่ยนจาก“ ดาวเด่น” มาเป็น“ วัวเงิน” ขององค์กร3. วัวเงิน (Cash Cows) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำในจุดนี้องค์กรมีความสามารถเชิงแข่งขันและส่วนแบ่งตลาดสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่งซึ่งจะสามารถทำกำไรได้เป็นจำนวนมากแต่เนื่องจากอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมต่ำจึงไม่จำเป็นต้องทุ่มเททรัพยากรและเงินลงทุนมากนักกำไรและกระแสเงินสดที่หาได้จึงเป็นส่วนเกินที่กิจการสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ด้านอื่นๆรวมถึงการนำไปลงทุนเพื่อสร้าง“ ดาวเด่น” ดวงต่อไปขององค์กร4. สุนัข (Dogs) หมายถึงหน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำเป็นหน่วยธุรกิจที่ไม่มีอนาคตสดใสองค์กรไม่ต้องทุ่มเททรัพยากรให้กับหน่วยธุรกิจประเภทนี้หากแต่ประคองหน่วยธุรกิจต่อไปเรื่อยๆและเมื่อไม่สามารถสร้างประโยชน์ใดๆอีกก็จำเป็นต้องตัดทิ้งไปในที่สุดองค์กรใดที่มีหน่วยธุรกิจประเภท“ คำถาม” และ“ ดาวเด่น” มากๆองค์กรนั้นมีแนวโน้มใช้กลยุทธ์ระดับองค์กรแบบขยายตัว (Growth Strategy) แต่องค์กรใดที่มี“ วัวเงิน” มากๆย่อมจะต้องประคองให้คงตัว (Stability) และรักษาสถานภาพการทำกำไรให้นานที่สุดเท่าที่จะทำได้ขณะที่“ สุนัข” ในองค์กรอาจจำเป็นต้องถูกตัดทอน (Retrenchment) ในที่สุด(ศศิพิมพ์ ชัยกุลพัฒนา 12590076)
แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจี (SCG Growth-Share Matrix)การวิเคราะห์โดยใช้แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆ (Business Unit) ขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ (Market Growth Rate) และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆ (Market Share) เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน1. คำถาม (Question Marks) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงโดยปกติแล้วหน่วยธุรกิจประเภทนี้มักเป็นจุดเริ่มต้นในการดำเนินงานขององค์กรกล่าวคือองค์กรมักจะเลือกเข้าไปดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงแต่เมื่อแรกเข้าหน่วยธุรกิจขององค์กรยังมีอัตราส่วนแบ่งตลาดตำอยู่และมีความสามารถในการแข่งขันโดยรวมของตนเองต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่งหน่วยธุรกิจประเภทนีจัดว่าเป็นธุรกิจที่น่าสงสัยหรือมีคำถามในการดำเนินธุรกิจว่าจะสามารถผลักดันให้มีความสามารถเชิงแข่งขันได้สูงขึ้นและมีส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้นได้หรือไม่การผลักดันดังกล่าวนี้จำเป็นต้องใช้ทรัพยากร (เงิน) เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานพอสมควรหากทำสำเร็จหน่วยธุรกิจนี้จะเปลี่ยนจาก“ คำถาม” กลายเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรซึ่งจะได้กล่าวต่อไป2. ดาวเด่น (Stars) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงจึงจัดได้ว่าเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรอย่างไรก็ตามหน่วยธุรกิจประเภทนี้ยังไม่สร้างกระแสเงินสดรับสุทธิให้กับองค์กรเนื่องจากเป็นภาวะที่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากเพื่อขยายตัวตามการขยายตัวของอุตสาหกรรมและใช้ทรัพยากรในการแข่งขันเพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดขององค์กรหากองค์กรประสบความสำเร็จในการแข่งขันและรักษาส่วนแบ่งตลาดไว้ได้อุตสาหกรรมนั้นๆย่อมเข้าสู่ภาวะอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมที่ลดลงตามวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycle) จึงเปลี่ยนจาก“ ดาวเด่น” มาเป็น“ วัวเงิน” ขององค์กร3. วัวเงิน (Cash Cows) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำในจุดนี้องค์กรมีความสามารถเชิงแข่งขันและส่วนแบ่งตลาดสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่งซึ่งจะสามารถทำกำไรได้เป็นจำนวนมากแต่เนื่องจากอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมต่ำจึงไม่จำเป็นต้องทุ่มเททรัพยากรและเงินลงทุนมากนักกำไรและกระแสเงินสดที่หาได้จึงเป็นส่วนเกินที่กิจการสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ด้านอื่นๆรวมถึงการนำไปลงทุนเพื่อสร้าง“ ดาวเด่น” ดวงต่อไปขององค์กร4. สุนัข (Dogs) หมายถึงหน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำเป็นหน่วยธุรกิจที่ไม่มีอนาคตสดใสองค์กรไม่ต้องทุ่มเททรัพยากรให้กับหน่วยธุรกิจประเภทนี้หากแต่ประคองหน่วยธุรกิจต่อไปเรื่อยๆและเมื่อไม่สามารถสร้างประโยชน์ใดๆอีกก็จำเป็นต้องตัดทิ้งไปในที่สุดองค์กรใดที่มีหน่วยธุรกิจประเภท“ คำถาม” และ“ ดาวเด่น” มากๆองค์กรนั้นมีแนวโน้มใช้กลยุทธ์ระดับองค์กรแบบขยายตัว (Growth Strategy) แต่องค์กรใดที่มี“ วัวเงิน” มากๆย่อมจะต้องประคองให้คงตัว (Stability) และรักษาสถานภาพการทำกำไรให้นานที่สุดเท่าที่จะทำได้ขณะที่“ สุนัข” ในองค์กรอาจจำเป็นต้องถูกตัดทอน (Retrenchment) ในที่สุดบุญธิดา กะตะศิลา 12590043
การวิเคราะห์โดยใช้ แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้ เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆเมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกันหน่วยธุรกิจหนึ่งหนึ่งขององค์กรอาจมีลักษณะข้อใดข้อหนึ่งใน 4 ข้อดังนี้1.คำถาม หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง2.ดาวเด่น หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูง และอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง3.วัวเงิน หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราเจริญเติบโตต่ำ4.สุนัข หมายถึง หน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำนภนต์ เจียรนัย 12590040
การวิเคราะห์โดยใช้ แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้ เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆเมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกันหน่วยธุรกิจหนึ่งหนึ่งขององค์กรอาจมีลักษณะข้อใดข้อหนึ่งใน 4 ข้อดังนี้1.คำถาม หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง2.ดาวเด่น หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูง และอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง3.วัวเงิน หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราเจริญเติบโตต่ำ4.สุนัข หมายถึง หน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำ(นางสาวปรมาพร สิงขรรัตน์ 12590046)
แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจี (SCG Growth-Share Matrix)การวิเคราะห์โดยใช้แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆ (Business Unit) ขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ (Market Growth Rate) และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆ (Market Share) เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน1. คำถาม (Question Marks) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงโดยปกติแล้วหน่วยธุรกิจประเภทนี้มักเป็นจุดเริ่มต้นในการดำเนินงานขององค์กรกล่าวคือองค์กรมักจะเลือกเข้าไปดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงแต่เมื่อแรกเข้าหน่วยธุรกิจขององค์กรยังมีอัตราส่วนแบ่งตลาดตำอยู่และมีความสามารถในการแข่งขันโดยรวมของตนเองต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่งหน่วยธุรกิจประเภทนีจัดว่าเป็นธุรกิจที่น่าสงสัยหรือมีคำถามในการดำเนินธุรกิจว่าจะสามารถผลักดันให้มีความสามารถเชิงแข่งขันได้สูงขึ้นและมีส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้นได้หรือไม่การผลักดันดังกล่าวนี้จำเป็นต้องใช้ทรัพยากร (เงิน) เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานพอสมควรหากทำสำเร็จหน่วยธุรกิจนี้จะเปลี่ยนจาก“ คำถาม” กลายเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรซึ่งจะได้กล่าวต่อไป2. ดาวเด่น (Stars) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงจึงจัดได้ว่าเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรอย่างไรก็ตามหน่วยธุรกิจประเภทนี้ยังไม่สร้างกระแสเงินสดรับสุทธิให้กับองค์กรเนื่องจากเป็นภาวะที่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากเพื่อขยายตัวตามการขยายตัวของอุตสาหกรรมและใช้ทรัพยากรในการแข่งขันเพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดขององค์กรหากองค์กรประสบความสำเร็จในการแข่งขันและรักษาส่วนแบ่งตลาดไว้ได้อุตสาหกรรมนั้นๆย่อมเข้าสู่ภาวะอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมที่ลดลงตามวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycle) จึงเปลี่ยนจาก“ ดาวเด่น” มาเป็น“ วัวเงิน” ขององค์กร3. วัวเงิน (Cash Cows) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำในจุดนี้องค์กรมีความสามารถเชิงแข่งขันและส่วนแบ่งตลาดสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่งซึ่งจะสามารถทำกำไรได้เป็นจำนวนมากแต่เนื่องจากอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมต่ำจึงไม่จำเป็นต้องทุ่มเททรัพยากรและเงินลงทุนมากนักกำไรและกระแสเงินสดที่หาได้จึงเป็นส่วนเกินที่กิจการสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ด้านอื่นๆรวมถึงการนำไปลงทุนเพื่อสร้าง“ ดาวเด่น” ดวงต่อไปขององค์กร4. สุนัข (Dogs) หมายถึงหน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำเป็นหน่วยธุรกิจที่ไม่มีอนาคตสดใสองค์กรไม่ต้องทุ่มเททรัพยากรให้กับหน่วยธุรกิจประเภทนี้หากแต่ประคองหน่วยธุรกิจต่อไปเรื่อยๆและเมื่อไม่สามารถสร้างประโยชน์ใดๆอีกก็จำเป็นต้องตัดทิ้งไปในที่สุดองค์กรใดที่มีหน่วยธุรกิจประเภท“ คำถาม” และ“ ดาวเด่น” มากๆองค์กรนั้นมีแนวโน้มใช้กลยุทธ์ระดับองค์กรแบบขยายตัว (Growth Strategy) แต่องค์กรใดที่มี“ วัวเงิน” มากๆย่อมจะต้องประคองให้คงตัว (Stability) และรักษาสถานภาพการทำกำไรให้นานที่สุดเท่าที่จะทำได้ขณะที่“ สุนัข” ในองค์กรอาจจำเป็นต้องถูกตัดทอน (Retrenchment) ในที่สุด(ดวงหทัย โฉมมา 12590029)
แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจี (SCG Growth-Share Matrix)การวิเคราะห์โดยใช้แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆ (Business Unit) ขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ (Market Growth Rate) และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆ (Market Share) เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน1. คำถาม (Question Marks) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงโดยปกติแล้วหน่วยธุรกิจประเภทนี้มักเป็นจุดเริ่มต้นในการดำเนินงานขององค์กรกล่าวคือองค์กรมักจะเลือกเข้าไปดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงแต่เมื่อแรกเข้าหน่วยธุรกิจขององค์กรยังมีอัตราส่วนแบ่งตลาดตำอยู่และมีความสามารถในการแข่งขันโดยรวมของตนเองต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่งหน่วยธุรกิจประเภทนีจัดว่าเป็นธุรกิจที่น่าสงสัยหรือมีคำถามในการดำเนินธุรกิจว่าจะสามารถผลักดันให้มีความสามารถเชิงแข่งขันได้สูงขึ้นและมีส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้นได้หรือไม่การผลักดันดังกล่าวนี้จำเป็นต้องใช้ทรัพยากร (เงิน) เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานพอสมควรหากทำสำเร็จหน่วยธุรกิจนี้จะเปลี่ยนจาก“ คำถาม” กลายเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรซึ่งจะได้กล่าวต่อไป2. ดาวเด่น (Stars) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงจึงจัดได้ว่าเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรอย่างไรก็ตามหน่วยธุรกิจประเภทนี้ยังไม่สร้างกระแสเงินสดรับสุทธิให้กับองค์กรเนื่องจากเป็นภาวะที่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากเพื่อขยายตัวตามการขยายตัวของอุตสาหกรรมและใช้ทรัพยากรในการแข่งขันเพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดขององค์กรหากองค์กรประสบความสำเร็จในการแข่งขันและรักษาส่วนแบ่งตลาดไว้ได้อุตสาหกรรมนั้นๆย่อมเข้าสู่ภาวะอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมที่ลดลงตามวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycle) จึงเปลี่ยนจาก“ ดาวเด่น” มาเป็น“ วัวเงิน” ขององค์กร3. วัวเงิน (Cash Cows) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำในจุดนี้องค์กรมีความสามารถเชิงแข่งขันและส่วนแบ่งตลาดสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่งซึ่งจะสามารถทำกำไรได้เป็นจำนวนมากแต่เนื่องจากอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมต่ำจึงไม่จำเป็นต้องทุ่มเททรัพยากรและเงินลงทุนมากนักกำไรและกระแสเงินสดที่หาได้จึงเป็นส่วนเกินที่กิจการสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ด้านอื่นๆรวมถึงการนำไปลงทุนเพื่อสร้าง“ ดาวเด่น” ดวงต่อไปขององค์กร4. สุนัข (Dogs) หมายถึงหน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำเป็นหน่วยธุรกิจที่ไม่มีอนาคตสดใสองค์กรไม่ต้องทุ่มเททรัพยากรให้กับหน่วยธุรกิจประเภทนี้หากแต่ประคองหน่วยธุรกิจต่อไปเรื่อยๆและเมื่อไม่สามารถสร้างประโยชน์ใดๆอีกก็จำเป็นต้องตัดทิ้งไปในที่สุดองค์กรใดที่มีหน่วยธุรกิจประเภท“ คำถาม” และ“ ดาวเด่น” มากๆองค์กรนั้นมีแนวโน้มใช้กลยุทธ์ระดับองค์กรแบบขยายตัว (Growth Strategy) แต่องค์กรใดที่มี“ วัวเงิน” มากๆย่อมจะต้องประคองให้คงตัว (Stability) และรักษาสถานภาพการทำกำไรให้นานที่สุดเท่าที่จะทำได้ขณะที่“ สุนัข” ในองค์กรอาจจำเป็นต้องถูกตัดทอน (Retrenchment) ในที่สุด(สิริกร ราชมณี 12590084)
แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้ เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆเมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกันหน่วยธุรกิจหนึ่งหนึ่งขององค์กรอาจมีลักษณะข้อใดข้อหนึ่งใน 4 ข้อดังนี้1.คำถาม หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง2.ดาวเด่น หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูง และอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง3.วัวเงิน หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราเจริญเติบโตต่ำ4.สุนัข หมายถึง หน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำธรรศธรรม จำปาทอง 12590790
แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจี (SCG Growth-Share Matrix)การวิเคราะห์โดยใช้แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆ (Business Unit) ขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ (Market Growth Rate) และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆ (Market Share) เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน1. คำถาม (Question Marks) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงโดยปกติแล้วหน่วยธุรกิจประเภทนี้มักเป็นจุดเริ่มต้นในการดำเนินงานขององค์กรกล่าวคือองค์กรมักจะเลือกเข้าไปดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงแต่เมื่อแรกเข้าหน่วยธุรกิจขององค์กรยังมีอัตราส่วนแบ่งตลาดตำอยู่และมีความสามารถในการแข่งขันโดยรวมของตนเองต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่งหน่วยธุรกิจประเภทนีจัดว่าเป็นธุรกิจที่น่าสงสัยหรือมีคำถามในการดำเนินธุรกิจว่าจะสามารถผลักดันให้มีความสามารถเชิงแข่งขันได้สูงขึ้นและมีส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้นได้หรือไม่การผลักดันดังกล่าวนี้จำเป็นต้องใช้ทรัพยากร (เงิน) เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานพอสมควรหากทำสำเร็จหน่วยธุรกิจนี้จะเปลี่ยนจาก“ คำถาม” กลายเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรซึ่งจะได้กล่าวต่อไป2. ดาวเด่น (Stars) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงจึงจัดได้ว่าเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรอย่างไรก็ตามหน่วยธุรกิจประเภทนี้ยังไม่สร้างกระแสเงินสดรับสุทธิให้กับองค์กรเนื่องจากเป็นภาวะที่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากเพื่อขยายตัวตามการขยายตัวของอุตสาหกรรมและใช้ทรัพยากรในการแข่งขันเพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดขององค์กรหากองค์กรประสบความสำเร็จในการแข่งขันและรักษาส่วนแบ่งตลาดไว้ได้อุตสาหกรรมนั้นๆย่อมเข้าสู่ภาวะอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมที่ลดลงตามวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycle) จึงเปลี่ยนจาก“ ดาวเด่น” มาเป็น“ วัวเงิน” ขององค์กร3. วัวเงิน (Cash Cows) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำในจุดนี้องค์กรมีความสามารถเชิงแข่งขันและส่วนแบ่งตลาดสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่งซึ่งจะสามารถทำกำไรได้เป็นจำนวนมากแต่เนื่องจากอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมต่ำจึงไม่จำเป็นต้องทุ่มเททรัพยากรและเงินลงทุนมากนักกำไรและกระแสเงินสดที่หาได้จึงเป็นส่วนเกินที่กิจการสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ด้านอื่นๆรวมถึงการนำไปลงทุนเพื่อสร้าง“ ดาวเด่น” ดวงต่อไปขององค์กร4. สุนัข (Dogs) หมายถึงหน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำเป็นหน่วยธุรกิจที่ไม่มีอนาคตสดใสองค์กรไม่ต้องทุ่มเททรัพยากรให้กับหน่วยธุรกิจประเภทนี้หากแต่ประคองหน่วยธุรกิจต่อไปเรื่อยๆและเมื่อไม่สามารถสร้างประโยชน์ใดๆอีกก็จำเป็นต้องตัดทิ้งไปในที่สุดองค์กรใดที่มีหน่วยธุรกิจประเภท“ คำถาม” และ“ ดาวเด่น” มากๆองค์กรนั้นมีแนวโน้มใช้กลยุทธ์ระดับองค์กรแบบขยายตัว (Growth Strategy) แต่องค์กรใดที่มี“ วัวเงิน” มากๆย่อมจะต้องประคองให้คงตัว (Stability) และรักษาสถานภาพการทำกำไรให้นานที่สุดเท่าที่จะทำได้ขณะที่“ สุนัข” ในองค์กรอาจจำเป็นต้องถูกตัดทอน (Retrenchment) ในที่สุด(สุรีรัตน์ ศักดิ์ภิรมย์ 12590954)
แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจี การวิเคราะห์โดยใช้แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆ ขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆ เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน1. คำถาม หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงโดยปกติแล้วหน่วยธุรกิจประเภทนี้มักเป็นจุดเริ่มต้นในการดำเนินงานขององค์กรกล่าวคือองค์กรมักจะเลือกเข้าไปดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงแต่เมื่อแรกเข้าหน่วยธุรกิจขององค์กรยังมีอัตราส่วนแบ่งตลาดตำอยู่และมีความสามารถในการแข่งขันโดยรวมของตนเองต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่งหน่วยธุรกิจประเภทนีจัดว่าเป็นธุรกิจที่น่าสงสัยหรือมีคำถามในการดำเนินธุรกิจว่าจะสามารถผลักดันให้มีความสามารถเชิงแข่งขันได้สูงขึ้นและมีส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้นได้หรือไม่การผลักดันดังกล่าวนี้จำเป็นต้องใช้ทรัพยากร (เงิน) เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานพอสมควรหากทำสำเร็จหน่วยธุรกิจนี้จะเปลี่ยนจาก“ คำถาม” กลายเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรซึ่งจะได้กล่าวต่อไป2. ดาวเด่น หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงจึงจัดได้ว่าเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรอย่างไรก็ตามหน่วยธุรกิจประเภทนี้ยังไม่สร้างกระแสเงินสดรับสุทธิให้กับองค์กรเนื่องจากเป็นภาวะที่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากเพื่อขยายตัวตามการขยายตัวของอุตสาหกรรมและใช้ทรัพยากรในการแข่งขันเพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดขององค์กรหากองค์กรประสบความสำเร็จในการแข่งขันและรักษาส่วนแบ่งตลาดไว้ได้อุตสาหกรรมนั้นๆย่อมเข้าสู่ภาวะอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมที่ลดลงตามวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ จึงเปลี่ยนจาก“ ดาวเด่น” มาเป็น“ วัวเงิน” ขององค์กร3. วัวเงิน หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำในจุดนี้องค์กรมีความสามารถเชิงแข่งขันและส่วนแบ่งตลาดสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่งซึ่งจะสามารถทำกำไรได้เป็นจำนวนมากแต่เนื่องจากอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมต่ำจึงไม่จำเป็นต้องทุ่มเททรัพยากรและเงินลงทุนมากนักกำไรและกระแสเงินสดที่หาได้จึงเป็นส่วนเกินที่กิจการสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ด้านอื่นๆรวมถึงการนำไปลงทุนเพื่อสร้าง“ ดาวเด่น” ดวงต่อไปขององค์กร4. สุนัข หมายถึง หน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำเป็นหน่วยธุรกิจที่ไม่มีอนาคตสดใสองค์กรไม่ต้องทุ่มเททรัพยากรให้กับหน่วยธุรกิจประเภทนี้หากแต่ประคองหน่วยธุรกิจต่อไปเรื่อยๆและเมื่อไม่สามารถสร้างประโยชน์ใดๆอีกก็จำเป็นต้องตัดทิ้งไปในที่สุดองค์กรใดที่มีหน่วยธุรกิจประเภท“ คำถาม” และ“ ดาวเด่น” มากๆองค์กรนั้นมีแนวโน้มใช้กลยุทธ์ระดับองค์กรแบบขยายตัว แต่องค์กรใดที่มี“ วัวเงิน” มากๆย่อมจะต้องประคองให้คงตัว และรักษาสถานภาพการทำกำไรให้นานที่สุดเท่าที่จะทำได้ขณะที่“ สุนัข” ในองค์กรอาจจำเป็นต้องถูกตัดทอนในที่สุด(นางสาวกรกนก จันทร์พันธุ์ 12590003)
การวิเคราะห์โดยใช้แมททริกซ์การเจริญเติบโตส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้ เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้านได้แก่อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆเมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกันหน่วยธุรกิจหนึ่งหนึ่งขององค์กรอาจมีลักษณะข้อใดข้อหนึ่งใน4ข้อดังนี้1.คำถามหมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง2.ดาวเด่นหมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง3.วัวเงินหมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราเจริญเติบโตต่ำ4.สุนัขหมายถึงหน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำ(อภิษฐา เนียมศิริ 12590101)
แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจี (SCG Growth-Share Matrix)การวิเคราะห์โดยใช้แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆ (Business Unit) ขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ (Market Growth Rate) และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆ (Market Share) เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน1.คำถาม (Question Marks) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงโดยปกติแล้วหน่วยธุรกิจประเภทนี้มักเป็นจุดเริ่มต้นในการดำเนินงานขององค์กรกล่าว2.ดาวเด่น (Stars) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงจึง3.วัวเงิน (Cash Cows) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำ4. สุนัข (Dogs) หมายถึงหน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำ(ณัฐฌา ปักกัง 12590019)
1. คำถาม (Question Marks) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงโดยปกติแล้วหน่วยธุรกิจประเภทนี้มักเป็นจุดเริ่มต้นในการดำเนินงานขององค์กรกล่าวคือองค์กรมักจะเลือกเข้าไปดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงแต่เมื่อแรกเข้าหน่วยธุรกิจขององค์กรยังมีอัตราส่วนแบ่งตลาดตำอยู่และมีความสามารถในการแข่งขันโดยรวมของตนเองต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่งหน่วยธุรกิจประเภทนีจัดว่าเป็นธุรกิจที่น่าสงสัยหรือมีคำถามในการดำเนินธุรกิจว่าจะสามารถผลักดันให้มีความสามารถเชิงแข่งขันได้สูงขึ้นและมีส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้นได้หรือไม่การผลักดันดังกล่าวนี้จำเป็นต้องใช้ทรัพยากร (เงิน) เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานพอสมควรหากทำสำเร็จหน่วยธุรกิจนี้จะเปลี่ยนจาก“ คำถาม” กลายเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรซึ่งจะได้กล่าวต่อไป 2. ดาวเด่น (Stars) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงจึงจัดได้ว่าเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรอย่างไรก็ตามหน่วยธุรกิจประเภทนี้ยังไม่สร้างกระแสเงินสดรับสุทธิให้กับองค์กรเนื่องจากเป็นภาวะที่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากเพื่อขยายตัวตามการขยายตัวของอุตสาหกรรมและใช้ทรัพยากรในการแข่งขันเพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดขององค์กรหากองค์กรประสบความสำเร็จในการแข่งขันและรักษาส่วนแบ่งตลาดไว้ได้อุตสาหกรรมนั้นๆย่อมเข้าสู่ภาวะอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมที่ลดลงตามวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycle) จึงเปลี่ยนจาก“ ดาวเด่น” มาเป็น“ วัวเงิน” ขององค์กร3. วัวเงิน (Cash Cows) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำในจุดนี้องค์กรมีความสามารถเชิงแข่งขันและส่วนแบ่งตลาดสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่งซึ่งจะสามารถทำกำไรได้เป็นจำนวนมากแต่เนื่องจากอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมต่ำจึงไม่จำเป็นต้องทุ่มเททรัพยากรและเงินลงทุนมากนักกำไรและกระแสเงินสดที่หาได้จึงเป็นส่วนเกินที่กิจการสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ด้านอื่นๆรวมถึงการนำไปลงทุนเพื่อสร้าง“ ดาวเด่น” ดวงต่อไปขององค์กร 4. สุนัข (Dogs) หมายถึงหน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำเป็นหน่วยธุรกิจที่ไม่มีอนาคตสดใสองค์กรไม่ต้องทุ่มเททรัพยากรให้กับหน่วยธุรกิจประเภทนี้หากแต่ประคองหน่วยธุรกิจต่อไปเรื่อยๆและเมื่อไม่สามารถสร้างประโยชน์ใดๆอีกก็จำเป็นต้องตัดทิ้งไปในที่สุดองค์กรใดที่มีหน่วยธุรกิจประเภท“ คำถาม” และ“ ดาวเด่น” มากๆองค์กรนั้นมีแนวโน้มใช้กลยุทธ์ระดับองค์กรแบบขยายตัว (Growth Strategy) แต่องค์กรใดที่มี“ วัวเงิน” มากๆย่อมจะต้องประคองให้คงตัว (Stability) และรักษาสถานภาพการทำกำไรให้นานที่สุดเท่าที่จะทำได้ขณะที่“ สุนัข” ในองค์กรอาจจำเป็นต้องถูกตัดทอน (Retrenchment) ในที่สุด(ธนพล โชครัตน์ประภา 12590033)
แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจี (SCG Growth-Share Matrix)การวิเคราะห์โดยใช้แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆ (Business Unit) ขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ (Market Growth Rate) และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆ (Market Share) เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน1. คำถาม (Question Marks) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงโดยปกติแล้วหน่วยธุรกิจประเภทนี้มักเป็นจุดเริ่มต้นในการดำเนินงานขององค์กรกล่าวคือองค์กรมักจะเลือกเข้าไปดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงแต่เมื่อแรกเข้าหน่วยธุรกิจขององค์กรยังมีอัตราส่วนแบ่งตลาดตำอยู่และมีความสามารถในการแข่งขันโดยรวมของตนเองต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่งหน่วยธุรกิจประเภทนีจัดว่าเป็นธุรกิจที่น่าสงสัยหรือมีคำถามในการดำเนินธุรกิจว่าจะสามารถผลักดันให้มีความสามารถเชิงแข่งขันได้สูงขึ้นและมีส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้นได้หรือไม่การผลักดันดังกล่าวนี้จำเป็นต้องใช้ทรัพยากร (เงิน) เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานพอสมควรหากทำสำเร็จหน่วยธุรกิจนี้จะเปลี่ยนจาก“ คำถาม” กลายเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรซึ่งจะได้กล่าวต่อไป2. ดาวเด่น (Stars) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงจึงจัดได้ว่าเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรอย่างไรก็ตามหน่วยธุรกิจประเภทนี้ยังไม่สร้างกระแสเงินสดรับสุทธิให้กับองค์กรเนื่องจากเป็นภาวะที่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากเพื่อขยายตัวตามการขยายตัวของอุตสาหกรรมและใช้ทรัพยากรในการแข่งขันเพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดขององค์กรหากองค์กรประสบความสำเร็จในการแข่งขันและรักษาส่วนแบ่งตลาดไว้ได้อุตสาหกรรมนั้นๆย่อมเข้าสู่ภาวะอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมที่ลดลงตามวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycle) จึงเปลี่ยนจาก“ ดาวเด่น” มาเป็น“ วัวเงิน” ขององค์กร3. วัวเงิน (Cash Cows) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำในจุดนี้องค์กรมีความสามารถเชิงแข่งขันและส่วนแบ่งตลาดสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่งซึ่งจะสามารถทำกำไรได้เป็นจำนวนมากแต่เนื่องจากอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมต่ำจึงไม่จำเป็นต้องทุ่มเททรัพยากรและเงินลงทุนมากนักกำไรและกระแสเงินสดที่หาได้จึงเป็นส่วนเกินที่กิจการสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ด้านอื่นๆรวมถึงการนำไปลงทุนเพื่อสร้าง“ ดาวเด่น” ดวงต่อไปขององค์กร4. สุนัข (Dogs) หมายถึงหน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำเป็นหน่วยธุรกิจที่ไม่มีอนาคตสดใสองค์กรไม่ต้องทุ่มเททรัพยากรให้กับหน่วยธุรกิจประเภทนี้หากแต่ประคองหน่วยธุรกิจต่อไปเรื่อยๆและเมื่อไม่สามารถสร้างประโยชน์ใดๆอีกก็จำเป็นต้องตัดทิ้งไปในที่สุดองค์กรใดที่มีหน่วยธุรกิจประเภท“ คำถาม” และ“ ดาวเด่น” มากๆองค์กรนั้นมีแนวโน้มใช้กลยุทธ์ระดับองค์กรแบบขยายตัว (Growth Strategy) แต่องค์กรใดที่มี“ วัวเงิน” มากๆย่อมจะต้องประคองให้คงตัว (Stability) และรักษาสถานภาพการทำกำไรให้นานที่สุดเท่าที่จะทำได้ขณะที่“ สุนัข” ในองค์กรอาจจำเป็นต้องถูกตัดทอน (Retrenchment) ในที่สุด(วริศ เอี๊ยวชัยพร 070)
แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจี (SCG Growth-Share Matrix)การวิเคราะห์โดยใช้แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆ (Business Unit) ขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ (Market Growth Rate) และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆ (Market Share) เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน1. คำถาม (Question Marks) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงโดยปกติแล้วหน่วยธุรกิจประเภทนี้มักเป็นจุดเริ่มต้นในการดำเนินงานขององค์กรกล่าวคือองค์กรมักจะเลือกเข้าไปดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงแต่เมื่อแรกเข้าหน่วยธุรกิจขององค์กรยังมีอัตราส่วนแบ่งตลาดตำอยู่และมีความสามารถในการแข่งขันโดยรวมของตนเองต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่งหน่วยธุรกิจประเภทนีจัดว่าเป็นธุรกิจที่น่าสงสัยหรือมีคำถามในการดำเนินธุรกิจว่าจะสามารถผลักดันให้มีความสามารถเชิงแข่งขันได้สูงขึ้นและมีส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้นได้หรือไม่การผลักดันดังกล่าวนี้จำเป็นต้องใช้ทรัพยากร (เงิน) เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานพอสมควรหากทำสำเร็จหน่วยธุรกิจนี้จะเปลี่ยนจาก“ คำถาม” กลายเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรซึ่งจะได้กล่าวต่อไป2. ดาวเด่น (Stars) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงจึงจัดได้ว่าเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรอย่างไรก็ตามหน่วยธุรกิจประเภทนี้ยังไม่สร้างกระแสเงินสดรับสุทธิให้กับองค์กรเนื่องจากเป็นภาวะที่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากเพื่อขยายตัวตามการขยายตัวของอุตสาหกรรมและใช้ทรัพยากรในการแข่งขันเพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดขององค์กรหากองค์กรประสบความสำเร็จในการแข่งขันและรักษาส่วนแบ่งตลาดไว้ได้อุตสาหกรรมนั้นๆย่อมเข้าสู่ภาวะอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมที่ลดลงตามวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycle) จึงเปลี่ยนจาก“ ดาวเด่น” มาเป็น“ วัวเงิน” ขององค์กร3. วัวเงิน (Cash Cows) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำในจุดนี้องค์กรมีความสามารถเชิงแข่งขันและส่วนแบ่งตลาดสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่งซึ่งจะสามารถทำกำไรได้เป็นจำนวนมากแต่เนื่องจากอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมต่ำจึงไม่จำเป็นต้องทุ่มเททรัพยากรและเงินลงทุนมากนักกำไรและกระแสเงินสดที่หาได้จึงเป็นส่วนเกินที่กิจการสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ด้านอื่นๆรวมถึงการนำไปลงทุนเพื่อสร้าง“ ดาวเด่น” ดวงต่อไปขององค์กร4. สุนัข (Dogs) หมายถึงหน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำเป็นหน่วยธุรกิจที่ไม่มีอนาคตสดใสองค์กรไม่ต้องทุ่มเททรัพยากรให้กับหน่วยธุรกิจประเภทนี้หากแต่ประคองหน่วยธุรกิจต่อไปเรื่อยๆและเมื่อไม่สามารถสร้างประโยชน์ใดๆอีกก็จำเป็นต้องตัดทิ้งไปในที่สุดองค์กรใดที่มีหน่วยธุรกิจประเภท“ คำถาม” และ“ ดาวเด่น” มากๆองค์กรนั้นมีแนวโน้มใช้กลยุทธ์ระดับองค์กรแบบขยายตัว (Growth Strategy) แต่องค์กรใดที่มี“ วัวเงิน” มากๆย่อมจะต้องประคองให้คงตัว (Stability) และรักษาสถานภาพการทำกำไรให้นานที่สุดเท่าที่จะทำได้ขณะที่“ สุนัข” ในองค์กรอาจจำเป็นต้องถูกตัดทอน (Retrenchment) ในที่สุดวชิราร คำกอง12590068
การวิเคราะห์โดยใช้ แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้ เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆเมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกันหน่วยธุรกิจหนึ่งหนึ่งขององค์กรอาจมีลักษณะข้อใดข้อหนึ่งใน 4 ข้อดังนี้1.คำถาม หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง2.ดาวเด่น หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูง และอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง3.วัวเงิน หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราเจริญเติบโตต่ำ4.สุนัข หมายถึง หน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำวัชระ จริยสุขสกุล 071
การวิเคราะห์โดยใช้ แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้ เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆเมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกันหน่วยธุรกิจหนึ่งหนึ่งขององค์กรอาจมีลักษณะข้อใดข้อหนึ่งใน 4 ข้อดังนี้1.คำถาม หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง2.ดาวเด่น หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูง และอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง3.วัวเงิน หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราเจริญเติบโตต่ำ4.สุนัข หมายถึง หน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำกุลปริยา แย้มเกษร 12590005
การวิเคราะห์โดยใช้ แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้ เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆเมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกันหน่วยธุรกิจหนึ่งหนึ่งขององค์กรอาจมีลักษณะข้อใดข้อหนึ่งใน 4 ข้อดังนี้1.คำถาม หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง2.ดาวเด่น หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูง และอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง3.วัวเงิน หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราเจริญเติบโตต่ำ4.สุนัข หมายถึง หน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำศิฌาวี เรือนปัญจะ 12590078
แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจี (SCG Growth-Share Matrix)การวิเคราะห์โดยใช้แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆ (Business Unit) ขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ (Market Growth Rate) และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆ (Market Share) เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน1. คำถาม (Question Marks) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงโดยปกติแล้วหน่วยธุรกิจประเภทนี้มักเป็นจุดเริ่มต้นในการดำเนินงานขององค์กรกล่าวคือองค์กรมักจะเลือกเข้าไปดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงแต่เมื่อแรกเข้าหน่วยธุรกิจขององค์กรยังมีอัตราส่วนแบ่งตลาดตำอยู่และมีความสามารถในการแข่งขันโดยรวมของตนเองต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่งหน่วยธุรกิจประเภทนีจัดว่าเป็นธุรกิจที่น่าสงสัยหรือมีคำถามในการดำเนินธุรกิจว่าจะสามารถผลักดันให้มีความสามารถเชิงแข่งขันได้สูงขึ้นและมีส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้นได้หรือไม่การผลักดันดังกล่าวนี้จำเป็นต้องใช้ทรัพยากร (เงิน) เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานพอสมควรหากทำสำเร็จหน่วยธุรกิจนี้จะเปลี่ยนจาก“ คำถาม” กลายเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรซึ่งจะได้กล่าวต่อไป2. ดาวเด่น (Stars) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงจึงจัดได้ว่าเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรอย่างไรก็ตามหน่วยธุรกิจประเภทนี้ยังไม่สร้างกระแสเงินสดรับสุทธิให้กับองค์กรเนื่องจากเป็นภาวะที่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากเพื่อขยายตัวตามการขยายตัวของอุตสาหกรรมและใช้ทรัพยากรในการแข่งขันเพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดขององค์กรหากองค์กรประสบความสำเร็จในการแข่งขันและรักษาส่วนแบ่งตลาดไว้ได้อุตสาหกรรมนั้นๆย่อมเข้าสู่ภาวะอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมที่ลดลงตามวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycle) จึงเปลี่ยนจาก“ ดาวเด่น” มาเป็น“ วัวเงิน” ขององค์กร3. วัวเงิน (Cash Cows) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำในจุดนี้องค์กรมีความสามารถเชิงแข่งขันและส่วนแบ่งตลาดสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่งซึ่งจะสามารถทำกำไรได้เป็นจำนวนมากแต่เนื่องจากอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมต่ำจึงไม่จำเป็นต้องทุ่มเททรัพยากรและเงินลงทุนมากนักกำไรและกระแสเงินสดที่หาได้จึงเป็นส่วนเกินที่กิจการสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ด้านอื่นๆรวมถึงการนำไปลงทุนเพื่อสร้าง“ ดาวเด่น” ดวงต่อไปขององค์กร4. สุนัข (Dogs) หมายถึงหน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำเป็นหน่วยธุรกิจที่ไม่มีอนาคตสดใสองค์กรไม่ต้องทุ่มเททรัพยากรให้กับหน่วยธุรกิจประเภทนี้หากแต่ประคองหน่วยธุรกิจต่อไปเรื่อยๆและเมื่อไม่สามารถสร้างประโยชน์ใดๆอีกก็จำเป็นต้องตัดทิ้งไปในที่สุดองค์กรใดที่มีหน่วยธุรกิจประเภท“ คำถาม” และ“ ดาวเด่น” มากๆองค์กรนั้นมีแนวโน้มใช้กลยุทธ์ระดับองค์กรแบบขยายตัว (Growth Strategy) แต่องค์กรใดที่มี“ วัวเงิน” มากๆย่อมจะต้องประคองให้คงตัว (Stability) และรักษาสถานภาพการทำกำไรให้นานที่สุดเท่าที่จะทำได้ขณะที่“ สุนัข” ในองค์กรอาจจำเป็นต้องถูกตัดทอน (Retrenchment) ในที่สุด(นางสาวณัฐฐา จินตกวีพันธุ์ 12590020)
การวิเคราะห์โดยใช้ แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้ เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆเมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกันหน่วยธุรกิจหนึ่งหนึ่งขององค์กรอาจมีลักษณะข้อใดข้อหนึ่งใน 4 ข้อดังนี้1.คำถาม หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง2.ดาวเด่น หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูง และอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง3.วัวเงิน หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราเจริญเติบโตต่ำ4.สุนัข หมายถึง หน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำ(ศุภิสรา นรินยา 12590717)
1. คำถาม (Question Marks) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงโดยปกติแล้วหน่วยธุรกิจประเภทนี้มักเป็นจุดเริ่มต้นในการดำเนินงานขององค์กรกล่าวคือองค์กรมักจะเลือกเข้าไปดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงแต่เมื่อแรกเข้าหน่วยธุรกิจขององค์กรยังมีอัตราส่วนแบ่งตลาดตำอยู่และมีความสามารถในการแข่งขันโดยรวมของตนเองต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่งหน่วยธุรกิจประเภทนีจัดว่าเป็นธุรกิจที่น่าสงสัยหรือมีคำถามในการดำเนินธุรกิจว่าจะสามารถผลักดันให้มีความสามารถเชิงแข่งขันได้สูงขึ้นและมีส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้นได้หรือไม่การผลักดันดังกล่าวนี้จำเป็นต้องใช้ทรัพยากร (เงิน) เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานพอสมควรหากทำสำเร็จหน่วยธุรกิจนี้จะเปลี่ยนจาก“ คำถาม” กลายเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรซึ่งจะได้กล่าวต่อไป 2. ดาวเด่น (Stars) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงจึงจัดได้ว่าเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรอย่างไรก็ตามหน่วยธุรกิจประเภทนี้ยังไม่สร้างกระแสเงินสดรับสุทธิให้กับองค์กรเนื่องจากเป็นภาวะที่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากเพื่อขยายตัวตามการขยายตัวของอุตสาหกรรมและใช้ทรัพยากรในการแข่งขันเพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดขององค์กรหากองค์กรประสบความสำเร็จในการแข่งขันและรักษาส่วนแบ่งตลาดไว้ได้อุตสาหกรรมนั้นๆย่อมเข้าสู่ภาวะอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมที่ลดลงตามวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycle) จึงเปลี่ยนจาก“ ดาวเด่น” มาเป็น“ วัวเงิน” ขององค์กร3. วัวเงิน (Cash Cows) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำในจุดนี้องค์กรมีความสามารถเชิงแข่งขันและส่วนแบ่งตลาดสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่งซึ่งจะสามารถทำกำไรได้เป็นจำนวนมากแต่เนื่องจากอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมต่ำจึงไม่จำเป็นต้องทุ่มเททรัพยากรและเงินลงทุนมากนักกำไรและกระแสเงินสดที่หาได้จึงเป็นส่วนเกินที่กิจการสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ด้านอื่นๆรวมถึงการนำไปลงทุนเพื่อสร้าง“ ดาวเด่น” ดวงต่อไปขององค์กร 4. สุนัข (Dogs) หมายถึงหน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำเป็นหน่วยธุรกิจที่ไม่มีอนาคตสดใสองค์กรไม่ต้องทุ่มเททรัพยากรให้กับหน่วยธุรกิจประเภทนี้หากแต่ประคองหน่วยธุรกิจต่อไปเรื่อยๆและเมื่อไม่สามารถสร้างประโยชน์ใดๆอีกก็จำเป็นต้องตัดทิ้งไปในที่สุดองค์กรใดที่มีหน่วยธุรกิจประเภท“ คำถาม” และ“ ดาวเด่น” มากๆองค์กรนั้นมีแนวโน้มใช้กลยุทธ์ระดับองค์กรแบบขยายตัว (Growth Strategy) แต่องค์กรใดที่มี“ วัวเงิน” มากๆย่อมจะต้องประคองให้คงตัว (Stability) และรักษาสถานภาพการทำกำไรให้นานที่สุดเท่าที่จะทำได้ขณะที่“ สุนัข” ในองค์กรอาจจำเป็นต้องถูกตัดทอน (Retrenchment) ในที่สุด(ชนาวาส บัววงค์ 12590013)
การวิเคราะห์โดยใช้ แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้ เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆเมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกันหน่วยธุรกิจหนึ่งหนึ่งขององค์กรอาจมีลักษณะข้อใดข้อหนึ่งใน 4 ข้อดังนี้1.คำถาม หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง2.ดาวเด่น หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูง และอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง3.วัวเงิน หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราเจริญเติบโตต่ำ4.สุนัข หมายถึง หน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำ(น.ส.ดารารัตน์ ดาสาลี 12590030)
แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจี (SCG Growth-Share Matrix)การวิเคราะห์โดยใช้แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆ (Business Unit) ขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ (Market Growth Rate) และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆ (Market Share) เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน1. คำถาม (Question Marks) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงโดยปกติแล้วหน่วยธุรกิจประเภทนี้มักเป็นจุดเริ่มต้นในการดำเนินงานขององค์กรกล่าวคือองค์กรมักจะเลือกเข้าไปดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงแต่เมื่อแรกเข้าหน่วยธุรกิจขององค์กรยังมีอัตราส่วนแบ่งตลาดตำอยู่และมีความสามารถในการแข่งขันโดยรวมของตนเองต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่งหน่วยธุรกิจประเภทนีจัดว่าเป็นธุรกิจที่น่าสงสัยหรือมีคำถามในการดำเนินธุรกิจว่าจะสามารถผลักดันให้มีความสามารถเชิงแข่งขันได้สูงขึ้นและมีส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้นได้หรือไม่การผลักดันดังกล่าวนี้จำเป็นต้องใช้ทรัพยากร (เงิน) เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานพอสมควรหากทำสำเร็จหน่วยธุรกิจนี้จะเปลี่ยนจาก“ คำถาม” กลายเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรซึ่งจะได้กล่าวต่อไป2. ดาวเด่น (Stars) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงจึงจัดได้ว่าเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรอย่างไรก็ตามหน่วยธุรกิจประเภทนี้ยังไม่สร้างกระแสเงินสดรับสุทธิให้กับองค์กรเนื่องจากเป็นภาวะที่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากเพื่อขยายตัวตามการขยายตัวของอุตสาหกรรมและใช้ทรัพยากรในการแข่งขันเพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดขององค์กรหากองค์กรประสบความสำเร็จในการแข่งขันและรักษาส่วนแบ่งตลาดไว้ได้อุตสาหกรรมนั้นๆย่อมเข้าสู่ภาวะอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมที่ลดลงตามวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycle) จึงเปลี่ยนจาก“ ดาวเด่น” มาเป็น“ วัวเงิน” ขององค์กร3. วัวเงิน (Cash Cows) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำในจุดนี้องค์กรมีความสามารถเชิงแข่งขันและส่วนแบ่งตลาดสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่งซึ่งจะสามารถทำกำไรได้เป็นจำนวนมากแต่เนื่องจากอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมต่ำจึงไม่จำเป็นต้องทุ่มเททรัพยากรและเงินลงทุนมากนักกำไรและกระแสเงินสดที่หาได้จึงเป็นส่วนเกินที่กิจการสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ด้านอื่นๆรวมถึงการนำไปลงทุนเพื่อสร้าง“ ดาวเด่น” ดวงต่อไปขององค์กร4. สุนัข (Dogs) หมายถึงหน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำเป็นหน่วยธุรกิจที่ไม่มีอนาคตสดใสองค์กรไม่ต้องทุ่มเททรัพยากรให้กับหน่วยธุรกิจประเภทนี้หากแต่ประคองหน่วยธุรกิจต่อไปเรื่อยๆและเมื่อไม่สามารถสร้างประโยชน์ใดๆอีกก็จำเป็นต้องตัดทิ้งไปในที่สุดองค์กรใดที่มีหน่วยธุรกิจประเภท“ คำถาม” และ“ ดาวเด่น” มากๆองค์กรนั้นมีแนวโน้มใช้กลยุทธ์ระดับองค์กรแบบขยายตัว (Growth Strategy) แต่องค์กรใดที่มี“ วัวเงิน” มากๆย่อมจะต้องประคองให้คงตัว (Stability) และรักษาสถานภาพการทำกำไรให้นานที่สุดเท่าที่จะทำได้ขณะที่“ สุนัข” ในองค์กรอาจจำเป็นต้องถูกตัดทอน (Retrenchment) ในที่สุด(ธนสิทธิ์ อาจอ่อนศรี 12590036)
แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจี (SCG Growth-Share Matrix)การวิเคราะห์โดยใช้แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆ (Business Unit) ขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ (Market Growth Rate) และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆ (Market Share) เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน1. คำถาม (Question Marks) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงโดยปกติแล้วหน่วยธุรกิจประเภทนี้มักเป็นจุดเริ่มต้นในการดำเนินงานขององค์กรกล่าวคือองค์กรมักจะเลือกเข้าไปดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงแต่เมื่อแรกเข้าหน่วยธุรกิจขององค์กรยังมีอัตราส่วนแบ่งตลาดตำอยู่และมีความสามารถในการแข่งขันโดยรวมของตนเองต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่งหน่วยธุรกิจประเภทนีจัดว่าเป็นธุรกิจที่น่าสงสัยหรือมีคำถามในการดำเนินธุรกิจว่าจะสามารถผลักดันให้มีความสามารถเชิงแข่งขันได้สูงขึ้นและมีส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้นได้หรือไม่การผลักดันดังกล่าวนี้จำเป็นต้องใช้ทรัพยากร (เงิน) เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานพอสมควรหากทำสำเร็จหน่วยธุรกิจนี้จะเปลี่ยนจาก“ คำถาม” กลายเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรซึ่งจะได้กล่าวต่อไป2. ดาวเด่น (Stars) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงจึงจัดได้ว่าเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรอย่างไรก็ตามหน่วยธุรกิจประเภทนี้ยังไม่สร้างกระแสเงินสดรับสุทธิให้กับองค์กรเนื่องจากเป็นภาวะที่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากเพื่อขยายตัวตามการขยายตัวของอุตสาหกรรมและใช้ทรัพยากรในการแข่งขันเพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดขององค์กรหากองค์กรประสบความสำเร็จในการแข่งขันและรักษาส่วนแบ่งตลาดไว้ได้อุตสาหกรรมนั้นๆย่อมเข้าสู่ภาวะอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมที่ลดลงตามวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycle) จึงเปลี่ยนจาก“ ดาวเด่น” มาเป็น“ วัวเงิน” ขององค์กร3. วัวเงิน (Cash Cows) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำในจุดนี้องค์กรมีความสามารถเชิงแข่งขันและส่วนแบ่งตลาดสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่งซึ่งจะสามารถทำกำไรได้เป็นจำนวนมากแต่เนื่องจากอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมต่ำจึงไม่จำเป็นต้องทุ่มเททรัพยากรและเงินลงทุนมากนักกำไรและกระแสเงินสดที่หาได้จึงเป็นส่วนเกินที่กิจการสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ด้านอื่นๆรวมถึงการนำไปลงทุนเพื่อสร้าง“ ดาวเด่น” ดวงต่อไปขององค์กร4. สุนัข (Dogs) หมายถึงหน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำเป็นหน่วยธุรกิจที่ไม่มีอนาคตสดใสองค์กรไม่ต้องทุ่มเททรัพยากรให้กับหน่วยธุรกิจประเภทนี้หากแต่ประคองหน่วยธุรกิจต่อไปเรื่อยๆและเมื่อไม่สามารถสร้างประโยชน์ใดๆอีกก็จำเป็นต้องตัดทิ้งไปในที่สุดองค์กรใดที่มีหน่วยธุรกิจประเภท“ คำถาม” และ“ ดาวเด่น” มากๆองค์กรนั้นมีแนวโน้มใช้กลยุทธ์ระดับองค์กรแบบขยายตัว (Growth Strategy) แต่องค์กรใดที่มี“ วัวเงิน” มากๆย่อมจะต้องประคองให้คงตัว (Stability) และรักษาสถานภาพการทำกำไรให้นานที่สุดเท่าที่จะทำได้ขณะที่“ สุนัข” ในองค์กรอาจจำเป็นต้องถูกตัดทอน (Retrenchment) ในที่สุด(นางสาวเอเซีย พิทยาพละ 12590112)
แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจี (SCG Growth-Share Matrix)การวิเคราะห์โดยใช้แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆ (Business Unit) ขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ (Market Growth Rate) และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆ (Market Share) เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน1. คำถาม (Question Marks) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงโดยปกติแล้วหน่วยธุรกิจประเภทนี้มักเป็นจุดเริ่มต้นในการดำเนินงานขององค์กรกล่าวคือองค์กรมักจะเลือกเข้าไปดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงแต่เมื่อแรกเข้าหน่วยธุรกิจขององค์กรยังมีอัตราส่วนแบ่งตลาดตำอยู่และมีความสามารถในการแข่งขันโดยรวมของตนเองต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่งหน่วยธุรกิจประเภทนีจัดว่าเป็นธุรกิจที่น่าสงสัยหรือมีคำถามในการดำเนินธุรกิจว่าจะสามารถผลักดันให้มีความสามารถเชิงแข่งขันได้สูงขึ้นและมีส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้นได้หรือไม่การผลักดันดังกล่าวนี้จำเป็นต้องใช้ทรัพยากร (เงิน) เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานพอสมควรหากทำสำเร็จหน่วยธุรกิจนี้จะเปลี่ยนจาก“ คำถาม” กลายเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรซึ่งจะได้กล่าวต่อไป2. ดาวเด่น (Stars) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงจึงจัดได้ว่าเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรอย่างไรก็ตามหน่วยธุรกิจประเภทนี้ยังไม่สร้างกระแสเงินสดรับสุทธิให้กับองค์กรเนื่องจากเป็นภาวะที่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากเพื่อขยายตัวตามการขยายตัวของอุตสาหกรรมและใช้ทรัพยากรในการแข่งขันเพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดขององค์กรหากองค์กรประสบความสำเร็จในการแข่งขันและรักษาส่วนแบ่งตลาดไว้ได้อุตสาหกรรมนั้นๆย่อมเข้าสู่ภาวะอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมที่ลดลงตามวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycle) จึงเปลี่ยนจาก“ ดาวเด่น” มาเป็น“ วัวเงิน” ขององค์กร3. วัวเงิน (Cash Cows) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำในจุดนี้องค์กรมีความสามารถเชิงแข่งขันและส่วนแบ่งตลาดสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่งซึ่งจะสามารถทำกำไรได้เป็นจำนวนมากแต่เนื่องจากอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมต่ำจึงไม่จำเป็นต้องทุ่มเททรัพยากรและเงินลงทุนมากนักกำไรและกระแสเงินสดที่หาได้จึงเป็นส่วนเกินที่กิจการสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ด้านอื่นๆรวมถึงการนำไปลงทุนเพื่อสร้าง“ ดาวเด่น” ดวงต่อไปขององค์กร4. สุนัข (Dogs) หมายถึงหน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำเป็นหน่วยธุรกิจที่ไม่มีอนาคตสดใสองค์กรไม่ต้องทุ่มเททรัพยากรให้กับหน่วยธุรกิจประเภทนี้หากแต่ประคองหน่วยธุรกิจต่อไปเรื่อยๆและเมื่อไม่สามารถสร้างประโยชน์ใดๆอีกก็จำเป็นต้องตัดทิ้งไปในที่สุดองค์กรใดที่มีหน่วยธุรกิจประเภท“ คำถาม” และ“ ดาวเด่น” มากๆองค์กรนั้นมีแนวโน้มใช้กลยุทธ์ระดับองค์กรแบบขยายตัว (Growth Strategy) แต่องค์กรใดที่มี“ วัวเงิน” มากๆย่อมจะต้องประคองให้คงตัว (Stability) และรักษาสถานภาพการทำกำไรให้นานที่สุดเท่าที่จะทำได้ขณะที่“ สุนัข” ในองค์กรอาจจำเป็นต้องถูกตัดทอน (Retrenchment) ในที่สุด(นางสาวอรวี ศรีวิโน 12590103)
การวิเคราะห์โดยใช้ แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้ เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไร ใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆ เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน1.คำถาม หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง2.ดาวเด่น หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูง และอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง3.วัวเงิน หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูง แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราเจริญเติบโตต่ำ4.สุนัข หมายถึง หน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ และอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำ(นางสาวกชกร เดชกำแหง 12590001)
การวิเคราะห์โดยใช้ แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้ เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไร ใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆ เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน1.คำถาม หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง2.ดาวเด่น หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูง และอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง3.วัวเงิน หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูง แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราเจริญเติบโตต่ำ4.สุนัข หมายถึง หน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ และอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำ(อรณิชา ศรีสมัย 12590102)
-กลยุทธ์ระดับองค์กร(Corporate Level Strategy) เป็นกลยุทธ์ที่บ่งบอกถึงทิศทางในการแข่งขันของกลุ่มบริษัทที่องค์กรลงทุนและเข้าไปบริหารงาน กลุ่มบริษัทจะมีการพัฒนาไปสู่ทิศทางใด และจะจัดสรรทรัพยากรไปยังแต่ละหน่วยขององค์กรอย่างไร เช่น การดำเนินธุรกิจแบบครบวงจร การขยายตัวไปในธุรกิจที่ไม่เกี่ยวข้องกันเลย เป็นต้น ในการบริหารจัดการผู้บริหารจะต้องเลือกแนวทางใดแนวทางหนึ่งในการดำเนินงาน ได้แก่ 1)การอยู่ในธุรกิจเดิม การขยายธุรกิจหรือการหดตัว 2)การอยู่ในธุรกิจเดิมหรือการขยายตัวไปสู่ธุรกิจอื่น 3)หากต้องเลือกการขยายตัวไปสู่ธุรกิจอื่น องค์การจะเลือกการขยายตัวจากภายใน หรือภายนอกกลุ่ม-กลยุทธ์ที่องค์การสามารถเลือกใช้เป็นกลยุทธ์ระดับองค์กรได้ 4 กลุ่ม คือ 1)กลยุทธ์ที่มุ่งเน้นการเจริญเติบโต (Growth Strategy) 2)กลยุทธ์การรักษาเสถียรภาพ (Stabilization Strategy) 3)กลยุทธ์การถอนตัว (Retrenchment Strategy) 4)กลยุทธ์ผสมผสาน (Mix or Combination Strategies)-แนวทางการวิเคราะห์ BCG Matrix เพื่อประเมินฐานะและตำแหน่งทางการแข่งขันในอุตสาหกรรมของ SBU ต่างๆ เป็นการประเมินสถานการณ์ทางการตลาดว่าขณะนี้มีความน่าลงทุนเพียงใด เพื่อใช้กำหนดเป้าหมายและกลยุทธ์ดำเนินงานต่อไป วิธีการวิเคราะห์ทำได้โดยการพิจารณาตลาดว่ามีการเติบโตมากน้อยเพียงใดและขณะนี้ องค์การมีส่วนแบ่งตลาดในกิจการประเภทนี้อย่างไรบ้าง โดยจะแบ่งออกเป็น 4 ส่วน1. Stars คือจุดที่ตลาดมีการเติบโตที่สูงขึ้น ทำให้เราควรคว้าโอกาสนี้ในการช่วงชิงส่วนแบ่งการตลาดให้มากขึ้นจากตลาดที่เติบโตขึ้นมา ซึ่งการแข่งขันกับธุรกิจของเจ้าอื่นๆ นั้น ก็จะส่งผลให้ธุรกิจที่อยู่ในตำแหน่ง Stars จะต้องพยายามใช้เงินสดที่มีอยู่นั้น ออกมาลงทุนให้มากขึ้น เพื่อให้ส่วนแบ่งการตลาดอยู่ในระดับคงที่ หรือเติบโตขึ้นไปอีกให้แซงหน้าคู่แข่ง2. Cash Cows เปรียบเสมือนวัวนมที่ให้นมกับเราได้อย่างสม่ำเสมอโดยที่ไม่ต้องลงทุนอะไรเพิ่มมาก แล้วโดยธุรกิจในช่องนี้นั้น ก็คือธุรกิจที่มีได้รับส่วนแบ่งการตลาดที่สูงมากในตลาดที่มีการเติบโตอย่างเชื่องช้า หรือไม่มีการเติบโตแล้ว นั่นหมายความว่าเมื่อตลาดอยู่ในจุดอิ่มตัวเราก็สามารถอยู่ได้ด้วยผลประโยชน์ที่ได้รับจากส่วนแบ่งการตลาดในปริมาณมาก โดยที่อาจไม่ต้องลงทุนอะไรเพิ่มเติม และยังสามารถนาเงินทุนที่ได้มานั้นไปลงทุนกับส่วนอื่นๆ แทนได้อีกด้วย3. Question Marks คือธุรกิจที่มีส่วนแบ่งการตลาดที่น้อย ทั้งๆ ที่ตลาดกำลังมีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง ซึ่งถ้าหากจุดมุ่งหมายของตำแหน่ง Stars คือการเข้าไปอยู่ใน Cash Cows แล้วจุดมุ่งหมายของ Question Marks ก็คือการเป็น Stars นั่นเอง ซึ่งสิ่งหนึ่งที่ธุรกิจในตำแหน่งนี้ต้องการเป็นอย่างมากก็คือ ทรัพยากรอย่างเงินเพื่อนำไปลงทุนเพื่อช่วงชิงส่วนแบ่งการตลาดจากเจ้าอื่นๆ แต่ด้วยเงินทุนอย่างเดียวก็ไม่สามารถรับประกันได้ว่าสิ่งที่ทำไปจะประสบความสำเร็จได้เพราะในตำแหน่ง Question Marks นี้จะต้องคิดวิเคราะห์ให้ดีและนำเงินทุนที่มีอยู่ไปลงทุนให้เกิดประโยชน์และสร้างความคุ้มค่าให้ได้มากที่สุด ไม่เช่นนั้นแล้วจาก Question Marks ก็อาจตกไปอยู่ในสถานะของ Dogs ได้เช่นกัน4. Dogs คือการที่ธุรกิจของตัวเองตกลงไปอยู่ในส่วนของ Dogs เป็นตำแหน่งที่ธุรกิจมีส่วนแบ่งการตลาดน้อย อีกทั้งในตลาดยังมีการเติบโตน้อยด้วยยิ่งทำให้ผลกำไรน้อยตาม ซึ่งธุรกิจส่วนใหญ่ที่ตกอยู่ในตำแหน่งนี้มีโอกาสยากที่จะขึ้นไปสู่ตำแหน่งอื่นๆ นอกจากต้องรอตลาดให้เติบโตขึ้น แล้วค่อยคว้าโอกาสนั้นเอาไว้ตำแหน่งต่างๆ ของ SUB ที่ปรากฏในช่องสัญลักษณ์เมื่อเวลาผ่านไปก็จะเปลี่ยนแปลงไปตามวงจรชีวิต (life cycle) ด้วยเหตุนี้องค์การจึงไม่ควรมองตำแหน่งในปัจจุบันเพียงเท่านั้น หากแต่ควรมองแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงตำแหน่งในอนาคตด้วย รวมทั้งต้องคอยตรวจสอบฐานะหรือตำแหน่งอยู่เสมอ (ปิยาภรณ์ ชินวงค์พรหม 12590051)
การวิเคราะห์โดยใช้แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆ (Business Unit) ขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ (Market Growth Rate) และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆ (Market Share) เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน1. คำถาม (Question Marks) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงโดยปกติแล้วหน่วยธุรกิจประเภทนี้มักเป็นจุดเริ่มต้นในการดำเนินงานขององค์กรกล่าวคือองค์กรมักจะเลือกเข้าไปดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงแต่เมื่อแรกเข้าหน่วยธุรกิจขององค์กรยังมีอัตราส่วนแบ่งตลาดตำอยู่และมีความสามารถในการแข่งขันโดยรวมของตนเองต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่งหน่วยธุรกิจประเภทนีจัดว่าเป็นธุรกิจที่น่าสงสัยหรือมีคำถามในการดำเนินธุรกิจว่าจะสามารถผลักดันให้มีความสามารถเชิงแข่งขันได้สูงขึ้นและมีส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้นได้หรือไม่การผลักดันดังกล่าวนี้จำเป็นต้องใช้ทรัพยากร (เงิน) เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานพอสมควรหากทำสำเร็จหน่วยธุรกิจนี้จะเปลี่ยนจาก“ คำถาม” กลายเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรซึ่งจะได้กล่าวต่อไป2. ดาวเด่น (Stars) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงจึงจัดได้ว่าเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรอย่างไรก็ตามหน่วยธุรกิจประเภทนี้ยังไม่สร้างกระแสเงินสดรับสุทธิให้กับองค์กรเนื่องจากเป็นภาวะที่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากเพื่อขยายตัวตามการขยายตัวของอุตสาหกรรมและใช้ทรัพยากรในการแข่งขันเพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดขององค์กรหากองค์กรประสบความสำเร็จในการแข่งขันและรักษาส่วนแบ่งตลาดไว้ได้อุตสาหกรรมนั้นๆย่อมเข้าสู่ภาวะอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมที่ลดลงตามวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycle) จึงเปลี่ยนจาก“ ดาวเด่น” มาเป็น“ วัวเงิน” ขององค์กร3. วัวเงิน (Cash Cows) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำในจุดนี้องค์กรมีความสามารถเชิงแข่งขันและส่วนแบ่งตลาดสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่งซึ่งจะสามารถทำกำไรได้เป็นจำนวนมากแต่เนื่องจากอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมต่ำจึงไม่จำเป็นต้องทุ่มเททรัพยากรและเงินลงทุนมากนักกำไรและกระแสเงินสดที่หาได้จึงเป็นส่วนเกินที่กิจการสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ด้านอื่นๆรวมถึงการนำไปลงทุนเพื่อสร้าง“ ดาวเด่น” ดวงต่อไปขององค์กร4. สุนัข (Dogs) หมายถึงหน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำเป็นหน่วยธุรกิจที่ไม่มีอนาคตสดใสองค์กรไม่ต้องทุ่มเททรัพยากรให้กับหน่วยธุรกิจประเภทนี้หากแต่ประคองหน่วยธุรกิจต่อไปเรื่อยๆและเมื่อไม่สามารถสร้างประโยชน์ใดๆอีกก็จำเป็นต้องตัดทิ้งไปในที่สุดองค์กรใดที่มีหน่วยธุรกิจประเภท“ คำถาม” และ“ ดาวเด่น” มากๆองค์กรนั้นมีแนวโน้มใช้กลยุทธ์ระดับองค์กรแบบขยายตัว (Growth Strategy) แต่องค์กรใดที่มี“ วัวเงิน” มากๆย่อมจะต้องประคองให้คงตัว (Stability) และรักษาสถานภาพการทำกำไร(อารียา ปานทอง 12590109)
ความคิดเห็นนี้ถูกผู้เขียนลบ
ตอบลบการวิเคราะห์โดยใช้ แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้ เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆเมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน
ตอบลบหน่วยธุรกิจหนึ่งหนึ่งขององค์กรอาจมีลักษณะข้อใดข้อหนึ่งใน 4 ข้อดังนี้
1.คำถาม หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง
2.ดาวเด่น หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูง และอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง
3.วัวเงิน หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราเจริญเติบโตต่ำ
4.สุนัข หมายถึง หน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำ
(นางสาวสิริรัตน์ ศิริพรทุม 12590086)
แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจี (SCG Growth-Share Matrix)
ตอบลบการวิเคราะห์โดยใช้แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆ (Business Unit) ขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ (Market Growth Rate) และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆ (Market Share) เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน
1. คำถาม (Question Marks) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงโดยปกติแล้วหน่วยธุรกิจประเภทนี้มักเป็นจุดเริ่มต้นในการดำเนินงานขององค์กรกล่าวคือองค์กรมักจะเลือกเข้าไปดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงแต่เมื่อแรกเข้าหน่วยธุรกิจขององค์กรยังมีอัตราส่วนแบ่งตลาดตำอยู่และมีความสามารถในการแข่งขันโดยรวมของตนเองต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่งหน่วยธุรกิจประเภทนีจัดว่าเป็นธุรกิจที่น่าสงสัยหรือมีคำถามในการดำเนินธุรกิจว่าจะสามารถผลักดันให้มีความสามารถเชิงแข่งขันได้สูงขึ้นและมีส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้นได้หรือไม่การผลักดันดังกล่าวนี้จำเป็นต้องใช้ทรัพยากร (เงิน) เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานพอสมควรหากทำสำเร็จหน่วยธุรกิจนี้จะเปลี่ยนจาก“ คำถาม” กลายเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรซึ่งจะได้กล่าวต่อไป
2. ดาวเด่น (Stars) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงจึงจัดได้ว่าเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรอย่างไรก็ตามหน่วยธุรกิจประเภทนี้ยังไม่สร้างกระแสเงินสดรับสุทธิให้กับองค์กรเนื่องจากเป็นภาวะที่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากเพื่อขยายตัวตามการขยายตัวของอุตสาหกรรมและใช้ทรัพยากรในการแข่งขันเพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดขององค์กรหากองค์กรประสบความสำเร็จในการแข่งขันและรักษาส่วนแบ่งตลาดไว้ได้อุตสาหกรรมนั้นๆย่อมเข้าสู่ภาวะอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมที่ลดลงตามวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycle) จึงเปลี่ยนจาก“ ดาวเด่น” มาเป็น“ วัวเงิน” ขององค์กร
3. วัวเงิน (Cash Cows) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำในจุดนี้องค์กรมีความสามารถเชิงแข่งขันและส่วนแบ่งตลาดสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่งซึ่งจะสามารถทำกำไรได้เป็นจำนวนมากแต่เนื่องจากอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมต่ำจึงไม่จำเป็นต้องทุ่มเททรัพยากรและเงินลงทุนมากนักกำไรและกระแสเงินสดที่หาได้จึงเป็นส่วนเกินที่กิจการสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ด้านอื่นๆรวมถึงการนำไปลงทุนเพื่อสร้าง“ ดาวเด่น” ดวงต่อไปขององค์กร
4. สุนัข (Dogs) หมายถึงหน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำเป็นหน่วยธุรกิจที่ไม่มีอนาคตสดใสองค์กรไม่ต้องทุ่มเททรัพยากรให้กับหน่วยธุรกิจประเภทนี้หากแต่ประคองหน่วยธุรกิจต่อไปเรื่อยๆและเมื่อไม่สามารถสร้างประโยชน์ใดๆอีกก็จำเป็นต้องตัดทิ้งไปในที่สุดองค์กรใดที่มีหน่วยธุรกิจประเภท“ คำถาม” และ“ ดาวเด่น” มากๆองค์กรนั้นมีแนวโน้มใช้กลยุทธ์ระดับองค์กรแบบขยายตัว (Growth Strategy) แต่องค์กรใดที่มี“ วัวเงิน” มากๆย่อมจะต้องประคองให้คงตัว (Stability) และรักษาสถานภาพการทำกำไรให้นานที่สุดเท่าที่จะทำได้ขณะที่“ สุนัข” ในองค์กรอาจจำเป็นต้องถูกตัดทอน (Retrenchment) ในที่สุด
(นางสาวอัมรินทร์ เกมอ 12590105)
แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจี (SCG Growth-Share Matrix)
ตอบลบการวิเคราะห์โดยใช้แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆ (Business Unit) ขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ (Market Growth Rate) และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆ (Market Share) เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน
1. คำถาม (Question Marks) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงโดยปกติแล้วหน่วยธุรกิจประเภทนี้มักเป็นจุดเริ่มต้นในการดำเนินงานขององค์กรกล่าวคือองค์กรมักจะเลือกเข้าไปดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงแต่เมื่อแรกเข้าหน่วยธุรกิจขององค์กรยังมีอัตราส่วนแบ่งตลาดตำอยู่และมีความสามารถในการแข่งขันโดยรวมของตนเองต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่งหน่วยธุรกิจประเภทนีจัดว่าเป็นธุรกิจที่น่าสงสัยหรือมีคำถามในการดำเนินธุรกิจว่าจะสามารถผลักดันให้มีความสามารถเชิงแข่งขันได้สูงขึ้นและมีส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้นได้หรือไม่การผลักดันดังกล่าวนี้จำเป็นต้องใช้ทรัพยากร (เงิน) เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานพอสมควรหากทำสำเร็จหน่วยธุรกิจนี้จะเปลี่ยนจาก“ คำถาม” กลายเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรซึ่งจะได้กล่าวต่อไป
2. ดาวเด่น (Stars) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงจึงจัดได้ว่าเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรอย่างไรก็ตามหน่วยธุรกิจประเภทนี้ยังไม่สร้างกระแสเงินสดรับสุทธิให้กับองค์กรเนื่องจากเป็นภาวะที่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากเพื่อขยายตัวตามการขยายตัวของอุตสาหกรรมและใช้ทรัพยากรในการแข่งขันเพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดขององค์กรหากองค์กรประสบความสำเร็จในการแข่งขันและรักษาส่วนแบ่งตลาดไว้ได้อุตสาหกรรมนั้นๆย่อมเข้าสู่ภาวะอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมที่ลดลงตามวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycle) จึงเปลี่ยนจาก“ ดาวเด่น” มาเป็น“ วัวเงิน” ขององค์กร
3. วัวเงิน (Cash Cows) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำในจุดนี้องค์กรมีความสามารถเชิงแข่งขันและส่วนแบ่งตลาดสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่งซึ่งจะสามารถทำกำไรได้เป็นจำนวนมากแต่เนื่องจากอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมต่ำจึงไม่จำเป็นต้องทุ่มเททรัพยากรและเงินลงทุนมากนักกำไรและกระแสเงินสดที่หาได้จึงเป็นส่วนเกินที่กิจการสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ด้านอื่นๆรวมถึงการนำไปลงทุนเพื่อสร้าง“ ดาวเด่น” ดวงต่อไปขององค์กร
4. สุนัข (Dogs) หมายถึงหน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำเป็นหน่วยธุรกิจที่ไม่มีอนาคตสดใสองค์กรไม่ต้องทุ่มเททรัพยากรให้กับหน่วยธุรกิจประเภทนี้หากแต่ประคองหน่วยธุรกิจต่อไปเรื่อยๆและเมื่อไม่สามารถสร้างประโยชน์ใดๆอีกก็จำเป็นต้องตัดทิ้งไปในที่สุดองค์กรใดที่มีหน่วยธุรกิจประเภท“ คำถาม” และ“ ดาวเด่น” มากๆองค์กรนั้นมีแนวโน้มใช้กลยุทธ์ระดับองค์กรแบบขยายตัว (Growth Strategy) แต่องค์กรใดที่มี“ วัวเงิน” มากๆย่อมจะต้องประคองให้คงตัว (Stability) และรักษาสถานภาพการทำกำไรให้นานที่สุดเท่าที่จะทำได้ขณะที่“ สุนัข” ในองค์กรอาจจำเป็นต้องถูกตัดทอน (Retrenchment) ในที่สุด
(นางสาวสุรีรัตน์ สระเกตุ 12590098)
1. คำถาม (Question Marks) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงโดยปกติแล้วหน่วยธุรกิจประเภทนี้มักเป็นจุดเริ่มต้นในการดำเนินงานขององค์กรกล่าวคือองค์กรมักจะเลือกเข้าไปดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงแต่เมื่อแรกเข้าหน่วยธุรกิจขององค์กรยังมีอัตราส่วนแบ่งตลาดตำอยู่และมีความสามารถในการแข่งขันโดยรวมของตนเองต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่งหน่วยธุรกิจประเภทนีจัดว่าเป็นธุรกิจที่น่าสงสัยหรือมีคำถามในการดำเนินธุรกิจว่าจะสามารถผลักดันให้มีความสามารถเชิงแข่งขันได้สูงขึ้นและมีส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้นได้หรือไม่การผลักดันดังกล่าวนี้จำเป็นต้องใช้ทรัพยากร (เงิน) เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานพอสมควรหากทำสำเร็จหน่วยธุรกิจนี้จะเปลี่ยนจาก“ คำถาม” กลายเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรซึ่งจะได้กล่าวต่อไป
ตอบลบ2. ดาวเด่น (Stars) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงจึงจัดได้ว่าเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรอย่างไรก็ตามหน่วยธุรกิจประเภทนี้ยังไม่สร้างกระแสเงินสดรับสุทธิให้กับองค์กรเนื่องจากเป็นภาวะที่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากเพื่อขยายตัวตามการขยายตัวของอุตสาหกรรมและใช้ทรัพยากรในการแข่งขันเพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดขององค์กรหากองค์กรประสบความสำเร็จในการแข่งขันและรักษาส่วนแบ่งตลาดไว้ได้อุตสาหกรรมนั้นๆย่อมเข้าสู่ภาวะอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมที่ลดลงตามวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycle) จึงเปลี่ยนจาก“ ดาวเด่น” มาเป็น“ วัวเงิน” ขององค์กร
3. วัวเงิน (Cash Cows) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำในจุดนี้องค์กรมีความสามารถเชิงแข่งขันและส่วนแบ่งตลาดสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่งซึ่งจะสามารถทำกำไรได้เป็นจำนวนมากแต่เนื่องจากอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมต่ำจึงไม่จำเป็นต้องทุ่มเททรัพยากรและเงินลงทุนมากนักกำไรและกระแสเงินสดที่หาได้จึงเป็นส่วนเกินที่กิจการสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ด้านอื่นๆรวมถึงการนำไปลงทุนเพื่อสร้าง“ ดาวเด่น” ดวงต่อไปขององค์กร
4. สุนัข (Dogs) หมายถึงหน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำเป็นหน่วยธุรกิจที่ไม่มีอนาคตสดใสองค์กรไม่ต้องทุ่มเททรัพยากรให้กับหน่วยธุรกิจประเภทนี้หากแต่ประคองหน่วยธุรกิจต่อไปเรื่อยๆและเมื่อไม่สามารถสร้างประโยชน์ใดๆอีกก็จำเป็นต้องตัดทิ้งไปในที่สุดองค์กรใดที่มีหน่วยธุรกิจประเภท“ คำถาม” และ“ ดาวเด่น” มากๆองค์กรนั้นมีแนวโน้มใช้กลยุทธ์ระดับองค์กรแบบขยายตัว (Growth Strategy) แต่องค์กรใดที่มี“ วัวเงิน” มากๆย่อมจะต้องประคองให้คงตัว (Stability) และรักษาสถานภาพการทำกำไรให้นานที่สุดเท่าที่จะทำได้ขณะที่“ สุนัข” ในองค์กรอาจจำเป็นต้องถูกตัดทอน (Retrenchment) ในที่สุด
(นาย ดนุสรณ์ เลิศเศรษฐี 12590028)
แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจี (SCG Growth-Share Matrix)
ตอบลบการวิเคราะห์โดยใช้แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆ (Business Unit) ขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ (Market Growth Rate) และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆ (Market Share) เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน
1. คำถาม (Question Marks) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงโดยปกติแล้วหน่วยธุรกิจประเภทนี้มักเป็นจุดเริ่มต้นในการดำเนินงานขององค์กรกล่าวคือองค์กรมักจะเลือกเข้าไปดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงแต่เมื่อแรกเข้าหน่วยธุรกิจขององค์กรยังมีอัตราส่วนแบ่งตลาดตำอยู่และมีความสามารถในการแข่งขันโดยรวมของตนเองต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่งหน่วยธุรกิจประเภทนีจัดว่าเป็นธุรกิจที่น่าสงสัยหรือมีคำถามในการดำเนินธุรกิจว่าจะสามารถผลักดันให้มีความสามารถเชิงแข่งขันได้สูงขึ้นและมีส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้นได้หรือไม่การผลักดันดังกล่าวนี้จำเป็นต้องใช้ทรัพยากร (เงิน) เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานพอสมควรหากทำสำเร็จหน่วยธุรกิจนี้จะเปลี่ยนจาก“ คำถาม” กลายเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรซึ่งจะได้กล่าวต่อไป
2. ดาวเด่น (Stars) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงจึงจัดได้ว่าเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรอย่างไรก็ตามหน่วยธุรกิจประเภทนี้ยังไม่สร้างกระแสเงินสดรับสุทธิให้กับองค์กรเนื่องจากเป็นภาวะที่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากเพื่อขยายตัวตามการขยายตัวของอุตสาหกรรมและใช้ทรัพยากรในการแข่งขันเพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดขององค์กรหากองค์กรประสบความสำเร็จในการแข่งขันและรักษาส่วนแบ่งตลาดไว้ได้อุตสาหกรรมนั้นๆย่อมเข้าสู่ภาวะอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมที่ลดลงตามวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycle) จึงเปลี่ยนจาก“ ดาวเด่น” มาเป็น“ วัวเงิน” ขององค์กร
3. วัวเงิน (Cash Cows) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำในจุดนี้องค์กรมีความสามารถเชิงแข่งขันและส่วนแบ่งตลาดสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่งซึ่งจะสามารถทำกำไรได้เป็นจำนวนมากแต่เนื่องจากอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมต่ำจึงไม่จำเป็นต้องทุ่มเททรัพยากรและเงินลงทุนมากนักกำไรและกระแสเงินสดที่หาได้จึงเป็นส่วนเกินที่กิจการสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ด้านอื่นๆรวมถึงการนำไปลงทุนเพื่อสร้าง“ ดาวเด่น” ดวงต่อไปขององค์กร
4. สุนัข (Dogs) หมายถึงหน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำเป็นหน่วยธุรกิจที่ไม่มีอนาคตสดใสองค์กรไม่ต้องทุ่มเททรัพยากรให้กับหน่วยธุรกิจประเภทนี้หากแต่ประคองหน่วยธุรกิจต่อไปเรื่อยๆและเมื่อไม่สามารถสร้างประโยชน์ใดๆอีกก็จำเป็นต้องตัดทิ้งไปในที่สุดองค์กรใดที่มีหน่วยธุรกิจประเภท“ คำถาม” และ“ ดาวเด่น” มากๆองค์กรนั้นมีแนวโน้มใช้กลยุทธ์ระดับองค์กรแบบขยายตัว (Growth Strategy) แต่องค์กรใดที่มี“ วัวเงิน” มากๆย่อมจะต้องประคองให้คงตัว (Stability) และรักษาสถานภาพการทำกำไรให้นานที่สุดเท่าที่จะทำได้ขณะที่“ สุนัข” ในองค์กรอาจจำเป็นต้องถูกตัดทอน (Retrenchment) ในที่สุด
(วิลาสินี เกตุแก้ว 12590073)
แมทริกซ์ มีชีจี เป็นเครื่องมือที่ช่วยในการวิเคราะห์ความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจ ผ่านการวิเคราะห์แมทริกซ์ ของ “อัตราการเจริญเติบโตของตลาดกับส่วนแบ่งตลาด” (Growth-Share Matrix) ซึ่ง บี ซี จี (SCG หรือ The Boston Consulting Group) ได้นำเสนอขึ้นมา โดยแกนตั้งจะแสดง “อัตราการเจริญเติบโตในภาพรวมของตลาดหรือธุรกิจ (Market / Business Growth Rate)” ซึ่งบางตลาดหรือบางธุรกิจอาจขยายตัวอย่างรวดเร็วในอัตราสูง ในขณะที่บางตลาดหรือบางธุรกิจมีดีมานต์ที่เพิ่มช้าหรือไม่เพิ่มเลยจึงขยายตัวช้า ส่วนแกนนอนจะแสดง “การครองตลาดหรือส่วนแบ่งตลาด (Market Share) ของบริษัท” ซึ่งบาง ผลิตภัณฑ์หรือบางบริษัทอาจมีส่วนแบ่งตลาดมากเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นๆ ในขณะที่บางผลิตภัณฑ์หรือบางบริษัทอาจมี ส่วนแบ่งตลาดน้อย
ตอบลบจากลักษณะการเติบโตของธุรกิจในภาพรวมกับส่วนแบ่งตลาดของผลิตภัณฑ์หรือของบริษัท จึงสามารถ จำแนกประเภทธุรกิจเป็น 4 กลุ่ม ดังนี้
• กลุ่ม “ตัวเจ้าปัญหา” (Question Marks) เป็นกลุ่มที่มีอัตราการเติบโตสูง แต่ส่วนแบ่งการตลาดต่ำ อาจ เป็นเพราะธุรกิจนี้ มีผู้นำตลาดอยู่แล้ว และบริษัทเพิ่ง เข้าสู่ตลาดไม่นาน จึงเป็นโอกาสในการขยายงานเพื่อ เพิ่มส่วนแบ่งตลาด ซึ่งบริษัทมักต้องการเงินลงทุนเป็น ปริมาณมาก และหากธุรกิจสามารถยึดครองส่วนแบ่ง ตลาดได้มากพอ ก็จะกลายเป็นผู้นำตลาดหรือเป็น กลุ่มดาวเด่น
• กลุ่ม “ดาวเด่น” (Stars) เป็นกลุ่มที่มีอัตราการเติบโตสูงและส่วนแบ่งตลาดสูง กล่าวคือ ธุรกิจได้ กำไรสูง อันเกิดจากตลาดเติบโตอย่างรวดเร็ว หากต้องการทำกำไรเพิ่มขึ้นหรือต้องการแข่งขันใน ตลาดได้ บริษัทควรที่จะขยายตลาดหรือลงทุนเพิ่ม
• กลุ่ม “แม่วัวให้นม” (Cash Cows) เป็นกลุ่มที่มีอัตราการเติบโตต่ำ แต่ส่วนแบ่งตลาดสูง อาจเกิดจากการเข้าสู่ตลาดนานแล้ว โดยธุรกิจยังมีกำไรสูงอยู่และมีเงินสดเหลืออยู่มาก เพราะตลาดเจริญเติบโตน้อย
• กลุ่ม “สุนัข” (Dogs) เป็นกลุ่มที่มีอัตราการเติบโตต่ำและส่วนแบ่งการตลาด คือ ธุรกิจกำไรน้อย ขีดความสามารถในการดำเนินงานต่ำ
ข้อสรุปจาก BCG มุ่งหวังที่จะช่วยผู้บริหารกิจการในการวางกลยุทธ์ แต่ในขณะเดียวกันผู้ลงทุนก็สามารถ นำหลักการนี้มาประยุกต์ใช้ได้ เช่น กิจการที่มีลักษณะดีตาม BCG ควรมีความสามารถในการหากำไรดี ราคาหุ้นของกิจการเหล่านี้ ควรจะดีกว่าหุ้นของกิจการที่เติบโตต่ำ หากราคาหุ้นมิได้สะท้อนศักยภาพนี้ หุ้นดังกล่าวก็มีราคาที่ผิดจากความเป็นจริง
(ปวีณา เกตุแย้ม 12590047)
5.ผู้บริหารมีหลักเกณฑ์ในการเลือกใช้กลยุทธ์ระดับองค์กรอย่างไร จงอธิบายโดยใช้แมทริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจี
ตอบลบตอบ : แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจี (SCG Growth-Share Matrix)
การวิเคราะห์โดยใช้แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆ (Business Unit) ขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ (Market Growth Rate) และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆ (Market Share) เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน
1. คำถาม (Question Marks) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงโดยปกติแล้วหน่วยธุรกิจประเภทนี้มักเป็นจุดเริ่มต้นในการดำเนินงานขององค์กรกล่าวคือองค์กรมักจะเลือกเข้าไปดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงแต่เมื่อแรกเข้าหน่วยธุรกิจขององค์กรยังมีอัตราส่วนแบ่งตลาดตำอยู่และมีความสามารถในการแข่งขันโดยรวมของตนเองต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่งหน่วยธุรกิจประเภทนีจัดว่าเป็นธุรกิจที่น่าสงสัยหรือมีคำถามในการดำเนินธุรกิจว่าจะสามารถผลักดันให้มีความสามารถเชิงแข่งขันได้สูงขึ้นและมีส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้นได้หรือไม่การผลักดันดังกล่าวนี้จำเป็นต้องใช้ทรัพยากร (เงิน) เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานพอสมควรหากทำสำเร็จหน่วยธุรกิจนี้จะเปลี่ยนจาก“ คำถาม” กลายเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรซึ่งจะได้กล่าวต่อไป
2. ดาวเด่น (Stars) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงจึงจัดได้ว่าเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรอย่างไรก็ตามหน่วยธุรกิจประเภทนี้ยังไม่สร้างกระแสเงินสดรับสุทธิให้กับองค์กรเนื่องจากเป็นภาวะที่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากเพื่อขยายตัวตามการขยายตัวของอุตสาหกรรมและใช้ทรัพยากรในการแข่งขันเพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดขององค์กรหากองค์กรประสบความสำเร็จในการแข่งขันและรักษาส่วนแบ่งตลาดไว้ได้อุตสาหกรรมนั้นๆย่อมเข้าสู่ภาวะอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมที่ลดลงตามวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycle) จึงเปลี่ยนจาก“ ดาวเด่น” มาเป็น“ วัวเงิน” ขององค์กร
3. วัวเงิน (Cash Cows) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำในจุดนี้องค์กรมีความสามารถเชิงแข่งขันและส่วนแบ่งตลาดสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่งซึ่งจะสามารถทำกำไรได้เป็นจำนวนมากแต่เนื่องจากอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมต่ำจึงไม่จำเป็นต้องทุ่มเททรัพยากรและเงินลงทุนมากนักกำไรและกระแสเงินสดที่หาได้จึงเป็นส่วนเกินที่กิจการสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ด้านอื่นๆรวมถึงการนำไปลงทุนเพื่อสร้าง“ ดาวเด่น” ดวงต่อไปขององค์กร
4. สุนัข (Dogs) หมายถึงหน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำเป็นหน่วยธุรกิจที่ไม่มีอนาคตสดใสองค์กรไม่ต้องทุ่มเททรัพยากรให้กับหน่วยธุรกิจประเภทนี้หากแต่ประคองหน่วยธุรกิจต่อไปเรื่อยๆและเมื่อไม่สามารถสร้างประโยชน์ใดๆอีกก็จำเป็นต้องตัดทิ้งไปในที่สุดองค์กรใดที่มีหน่วยธุรกิจประเภท“ คำถาม” และ“ ดาวเด่น” มากๆองค์กรนั้นมีแนวโน้มใช้กลยุทธ์ระดับองค์กรแบบขยายตัว (Growth Strategy) แต่องค์กรใดที่มี“ วัวเงิน” มากๆย่อมจะต้องประคองให้คงตัว (Stability) และรักษาสถานภาพการทำกำไรให้นานที่สุดเท่าที่จะทำได้ขณะที่“ สุนัข” ในองค์กรอาจจำเป็นต้องถูกตัดทอน (Retrenchment) ในที่สุด
นางสาวสุดารัตน์ สุขสาม (รหัส 12590090)
การวิเคราะห์โดยใช้ แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้ เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆเมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน
ตอบลบหน่วยธุรกิจหนึ่งหนึ่งขององค์กรอาจมีลักษณะข้อใดข้อหนึ่งใน 4 ข้อดังนี้
1.คำถาม หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง
2.ดาวเด่น หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูง และอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง
3.วัวเงิน หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราเจริญเติบโตต่ำ
4.สุนัข หมายถึง หน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำ
(สุภัทษา สนธิช่วย 12590096)
การวิเคราะห์โดยใช้ แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้ เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆเมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน
ตอบลบหน่วยธุรกิจหนึ่งหนึ่งขององค์กรอาจมีลักษณะข้อใดข้อหนึ่งใน 4 ข้อดังนี้
1.คำถาม หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง
2.ดาวเด่น หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูง และอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง
3.วัวเงิน หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราเจริญเติบโตต่ำ
4.สุนัข หมายถึง หน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำ
รัญชริดา มะนุ่น 12590067
ตอบลบแมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจี (SCG Growth-Share Matrix)
การวิเคราะห์โดยใช้แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆ (Business Unit) ขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ (Market Growth Rate) และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆ (Market Share) เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน
1. คำถาม (Question Marks) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงโดยปกติแล้วหน่วยธุรกิจประเภทนี้มักเป็นจุดเริ่มต้นในการดำเนินงานขององค์กรกล่าวคือองค์กรมักจะเลือกเข้าไปดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงแต่เมื่อแรกเข้าหน่วยธุรกิจขององค์กรยังมีอัตราส่วนแบ่งตลาดตำอยู่และมีความสามารถในการแข่งขันโดยรวมของตนเองต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่งหน่วยธุรกิจประเภทนีจัดว่าเป็นธุรกิจที่น่าสงสัยหรือมีคำถามในการดำเนินธุรกิจว่าจะสามารถผลักดันให้มีความสามารถเชิงแข่งขันได้สูงขึ้นและมีส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้นได้หรือไม่การผลักดันดังกล่าวนี้จำเป็นต้องใช้ทรัพยากร (เงิน) เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานพอสมควรหากทำสำเร็จหน่วยธุรกิจนี้จะเปลี่ยนจาก“ คำถาม” กลายเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรซึ่งจะได้กล่าวต่อไป
2. ดาวเด่น (Stars) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงจึงจัดได้ว่าเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรอย่างไรก็ตามหน่วยธุรกิจประเภทนี้ยังไม่สร้างกระแสเงินสดรับสุทธิให้กับองค์กรเนื่องจากเป็นภาวะที่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากเพื่อขยายตัวตามการขยายตัวของอุตสาหกรรมและใช้ทรัพยากรในการแข่งขันเพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดขององค์กรหากองค์กรประสบความสำเร็จในการแข่งขันและรักษาส่วนแบ่งตลาดไว้ได้อุตสาหกรรมนั้นๆย่อมเข้าสู่ภาวะอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมที่ลดลงตามวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycle) จึงเปลี่ยนจาก“ ดาวเด่น” มาเป็น“ วัวเงิน” ขององค์กร
3. วัวเงิน (Cash Cows) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำในจุดนี้องค์กรมีความสามารถเชิงแข่งขันและส่วนแบ่งตลาดสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่งซึ่งจะสามารถทำกำไรได้เป็นจำนวนมากแต่เนื่องจากอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมต่ำจึงไม่จำเป็นต้องทุ่มเททรัพยากรและเงินลงทุนมากนักกำไรและกระแสเงินสดที่หาได้จึงเป็นส่วนเกินที่กิจการสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ด้านอื่นๆรวมถึงการนำไปลงทุนเพื่อสร้าง“ ดาวเด่น” ดวงต่อไปขององค์กร
4. สุนัข (Dogs) หมายถึงหน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำเป็นหน่วยธุรกิจที่ไม่มีอนาคตสดใสองค์กรไม่ต้องทุ่มเททรัพยากรให้กับหน่วยธุรกิจประเภทนี้หากแต่ประคองหน่วยธุรกิจต่อไปเรื่อยๆและเมื่อไม่สามารถสร้างประโยชน์ใดๆอีกก็จำเป็นต้องตัดทิ้งไปในที่สุดองค์กรใดที่มีหน่วยธุรกิจประเภท“ คำถาม” และ“ ดาวเด่น” มากๆองค์กรนั้นมีแนวโน้มใช้กลยุทธ์ระดับองค์กรแบบขยายตัว (Growth Strategy) แต่องค์กรใดที่มี“ วัวเงิน” มากๆย่อมจะต้องประคองให้คงตัว (Stability) และรักษาสถานภาพการทำกำไรให้นานที่สุดเท่าที่จะทำได้ขณะที่“ สุนัข” ในองค์กรอาจจำเป็นต้องถูกตัดทอน (Retrenchment) ในที่สุด
นางสาวณัฐพร ทองปลิว 12590024
แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจี (SCG Growth-Share Matrix)
ตอบลบการวิเคราะห์โดยใช้แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆ (Business Unit) ขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ (Market Growth Rate) และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆ (Market Share) เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน
1. คำถาม (Question Marks) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงโดยปกติแล้วหน่วยธุรกิจประเภทนี้มักเป็นจุดเริ่มต้นในการดำเนินงานขององค์กรกล่าวคือองค์กรมักจะเลือกเข้าไปดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงแต่เมื่อแรกเข้าหน่วยธุรกิจขององค์กรยังมีอัตราส่วนแบ่งตลาดตำอยู่และมีความสามารถในการแข่งขันโดยรวมของตนเองต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่งหน่วยธุรกิจประเภทนีจัดว่าเป็นธุรกิจที่น่าสงสัยหรือมีคำถามในการดำเนินธุรกิจว่าจะสามารถผลักดันให้มีความสามารถเชิงแข่งขันได้สูงขึ้นและมีส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้นได้หรือไม่การผลักดันดังกล่าวนี้จำเป็นต้องใช้ทรัพยากร (เงิน) เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานพอสมควรหากทำสำเร็จหน่วยธุรกิจนี้จะเปลี่ยนจาก“ คำถาม” กลายเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรซึ่งจะได้กล่าวต่อไป
2. ดาวเด่น (Stars) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงจึงจัดได้ว่าเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรอย่างไรก็ตามหน่วยธุรกิจประเภทนี้ยังไม่สร้างกระแสเงินสดรับสุทธิให้กับองค์กรเนื่องจากเป็นภาวะที่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากเพื่อขยายตัวตามการขยายตัวของอุตสาหกรรมและใช้ทรัพยากรในการแข่งขันเพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดขององค์กรหากองค์กรประสบความสำเร็จในการแข่งขันและรักษาส่วนแบ่งตลาดไว้ได้อุตสาหกรรมนั้นๆย่อมเข้าสู่ภาวะอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมที่ลดลงตามวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycle) จึงเปลี่ยนจาก“ ดาวเด่น” มาเป็น“ วัวเงิน” ขององค์กร
3. วัวเงิน (Cash Cows) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำในจุดนี้องค์กรมีความสามารถเชิงแข่งขันและส่วนแบ่งตลาดสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่งซึ่งจะสามารถทำกำไรได้เป็นจำนวนมากแต่เนื่องจากอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมต่ำจึงไม่จำเป็นต้องทุ่มเททรัพยากรและเงินลงทุนมากนักกำไรและกระแสเงินสดที่หาได้จึงเป็นส่วนเกินที่กิจการสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ด้านอื่นๆรวมถึงการนำไปลงทุนเพื่อสร้าง“ ดาวเด่น” ดวงต่อไปขององค์กร
4. สุนัข (Dogs) หมายถึงหน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำเป็นหน่วยธุรกิจที่ไม่มีอนาคตสดใสองค์กรไม่ต้องทุ่มเททรัพยากรให้กับหน่วยธุรกิจประเภทนี้หากแต่ประคองหน่วยธุรกิจต่อไปเรื่อยๆและเมื่อไม่สามารถสร้างประโยชน์ใดๆอีกก็จำเป็นต้องตัดทิ้งไปในที่สุดองค์กรใดที่มีหน่วยธุรกิจประเภท“ คำถาม” และ“ ดาวเด่น” มากๆองค์กรนั้นมีแนวโน้มใช้กลยุทธ์ระดับองค์กรแบบขยายตัว (Growth Strategy) แต่องค์กรใดที่มี“ วัวเงิน” มากๆย่อมจะต้องประคองให้คงตัว (Stability) และรักษาสถานภาพการทำกำไรให้นานที่สุดเท่าที่จะทำได้ขณะที่“ สุนัข” ในองค์กรอาจจำเป็นต้องถูกตัดทอน (Retrenchment) ในที่สุด
อภัสสร ปูชนียกุล 12590100
การวิเคราะห์โดยใช้ แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้ เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆเมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน
ตอบลบหน่วยธุรกิจหนึ่งหนึ่งขององค์กรอาจมีลักษณะข้อใดข้อหนึ่งใน 4 ข้อดังนี้
1.คำถาม หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง
2.ดาวเด่น หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูง และอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง
3.วัวเงิน หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราเจริญเติบโตต่ำ
4.สุนัข หมายถึง หน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำ (อังคณา พิทักษ์สุข 12590104)
การวิเคราะห์โดยใช้ แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้ เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆเมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน
ตอบลบหน่วยธุรกิจหนึ่งหนึ่งขององค์กรอาจมีลักษณะข้อใดข้อหนึ่งใน 4 ข้อดังนี้
1.คำถาม หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง
2.ดาวเด่น หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูง และอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง
3.วัวเงิน หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราเจริญเติบโตต่ำ
4.สุนัข หมายถึง หน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำ
(ชนกนาฎ สหทรัพย์เจริญ 12590012)
แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจี (SCG Growth-Share Matrix)
ตอบลบการวิเคราะห์โดยใช้แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆ (Business Unit) ขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ (Market Growth Rate) และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆ (Market Share) เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน
1. คำถาม (Question Marks) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงโดยปกติแล้วหน่วยธุรกิจประเภทนี้มักเป็นจุดเริ่มต้นในการดำเนินงานขององค์กรกล่าวคือองค์กรมักจะเลือกเข้าไปดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงแต่เมื่อแรกเข้าหน่วยธุรกิจขององค์กรยังมีอัตราส่วนแบ่งตลาดตำอยู่และมีความสามารถในการแข่งขันโดยรวมของตนเองต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่งหน่วยธุรกิจประเภทนีจัดว่าเป็นธุรกิจที่น่าสงสัยหรือมีคำถามในการดำเนินธุรกิจว่าจะสามารถผลักดันให้มีความสามารถเชิงแข่งขันได้สูงขึ้นและมีส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้นได้หรือไม่การผลักดันดังกล่าวนี้จำเป็นต้องใช้ทรัพยากร (เงิน) เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานพอสมควรหากทำสำเร็จหน่วยธุรกิจนี้จะเปลี่ยนจาก“ คำถาม” กลายเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรซึ่งจะได้กล่าวต่อไป
2. ดาวเด่น (Stars) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงจึงจัดได้ว่าเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรอย่างไรก็ตามหน่วยธุรกิจประเภทนี้ยังไม่สร้างกระแสเงินสดรับสุทธิให้กับองค์กรเนื่องจากเป็นภาวะที่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากเพื่อขยายตัวตามการขยายตัวของอุตสาหกรรมและใช้ทรัพยากรในการแข่งขันเพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดขององค์กรหากองค์กรประสบความสำเร็จในการแข่งขันและรักษาส่วนแบ่งตลาดไว้ได้อุตสาหกรรมนั้นๆย่อมเข้าสู่ภาวะอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมที่ลดลงตามวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycle) จึงเปลี่ยนจาก“ ดาวเด่น” มาเป็น“ วัวเงิน” ขององค์กร
3. วัวเงิน (Cash Cows) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำในจุดนี้องค์กรมีความสามารถเชิงแข่งขันและส่วนแบ่งตลาดสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่งซึ่งจะสามารถทำกำไรได้เป็นจำนวนมากแต่เนื่องจากอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมต่ำจึงไม่จำเป็นต้องทุ่มเททรัพยากรและเงินลงทุนมากนักกำไรและกระแสเงินสดที่หาได้จึงเป็นส่วนเกินที่กิจการสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ด้านอื่นๆรวมถึงการนำไปลงทุนเพื่อสร้าง“ ดาวเด่น” ดวงต่อไปขององค์กร
4. สุนัข (Dogs) หมายถึงหน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำเป็นหน่วยธุรกิจที่ไม่มีอนาคตสดใสองค์กรไม่ต้องทุ่มเททรัพยากรให้กับหน่วยธุรกิจประเภทนี้หากแต่ประคองหน่วยธุรกิจต่อไปเรื่อยๆและเมื่อไม่สามารถสร้างประโยชน์ใดๆอีกก็จำเป็นต้องตัดทิ้งไปในที่สุดองค์กรใดที่มีหน่วยธุรกิจประเภท“ คำถาม” และ“ ดาวเด่น” มากๆองค์กรนั้นมีแนวโน้มใช้กลยุทธ์ระดับองค์กรแบบขยายตัว (Growth Strategy) แต่องค์กรใดที่มี“ วัวเงิน” มากๆย่อมจะต้องประคองให้คงตัว (Stability) และรักษาสถานภาพการทำกำไรให้นานที่สุดเท่าที่จะทำได้ขณะที่“ สุนัข” ในองค์กรอาจจำเป็นต้องถูกตัดทอน (Retrenchment) ในที่สุด
(ศศิพิมพ์ ชัยกุลพัฒนา 12590076)
ความคิดเห็นนี้ถูกผู้เขียนลบ
ตอบลบแมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจี (SCG Growth-Share Matrix)
ตอบลบการวิเคราะห์โดยใช้แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆ (Business Unit) ขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ (Market Growth Rate) และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆ (Market Share) เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน
1. คำถาม (Question Marks) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงโดยปกติแล้วหน่วยธุรกิจประเภทนี้มักเป็นจุดเริ่มต้นในการดำเนินงานขององค์กรกล่าวคือองค์กรมักจะเลือกเข้าไปดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงแต่เมื่อแรกเข้าหน่วยธุรกิจขององค์กรยังมีอัตราส่วนแบ่งตลาดตำอยู่และมีความสามารถในการแข่งขันโดยรวมของตนเองต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่งหน่วยธุรกิจประเภทนีจัดว่าเป็นธุรกิจที่น่าสงสัยหรือมีคำถามในการดำเนินธุรกิจว่าจะสามารถผลักดันให้มีความสามารถเชิงแข่งขันได้สูงขึ้นและมีส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้นได้หรือไม่การผลักดันดังกล่าวนี้จำเป็นต้องใช้ทรัพยากร (เงิน) เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานพอสมควรหากทำสำเร็จหน่วยธุรกิจนี้จะเปลี่ยนจาก“ คำถาม” กลายเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรซึ่งจะได้กล่าวต่อไป
2. ดาวเด่น (Stars) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงจึงจัดได้ว่าเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรอย่างไรก็ตามหน่วยธุรกิจประเภทนี้ยังไม่สร้างกระแสเงินสดรับสุทธิให้กับองค์กรเนื่องจากเป็นภาวะที่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากเพื่อขยายตัวตามการขยายตัวของอุตสาหกรรมและใช้ทรัพยากรในการแข่งขันเพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดขององค์กรหากองค์กรประสบความสำเร็จในการแข่งขันและรักษาส่วนแบ่งตลาดไว้ได้อุตสาหกรรมนั้นๆย่อมเข้าสู่ภาวะอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมที่ลดลงตามวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycle) จึงเปลี่ยนจาก“ ดาวเด่น” มาเป็น“ วัวเงิน” ขององค์กร
3. วัวเงิน (Cash Cows) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำในจุดนี้องค์กรมีความสามารถเชิงแข่งขันและส่วนแบ่งตลาดสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่งซึ่งจะสามารถทำกำไรได้เป็นจำนวนมากแต่เนื่องจากอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมต่ำจึงไม่จำเป็นต้องทุ่มเททรัพยากรและเงินลงทุนมากนักกำไรและกระแสเงินสดที่หาได้จึงเป็นส่วนเกินที่กิจการสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ด้านอื่นๆรวมถึงการนำไปลงทุนเพื่อสร้าง“ ดาวเด่น” ดวงต่อไปขององค์กร
4. สุนัข (Dogs) หมายถึงหน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำเป็นหน่วยธุรกิจที่ไม่มีอนาคตสดใสองค์กรไม่ต้องทุ่มเททรัพยากรให้กับหน่วยธุรกิจประเภทนี้หากแต่ประคองหน่วยธุรกิจต่อไปเรื่อยๆและเมื่อไม่สามารถสร้างประโยชน์ใดๆอีกก็จำเป็นต้องตัดทิ้งไปในที่สุดองค์กรใดที่มีหน่วยธุรกิจประเภท“ คำถาม” และ“ ดาวเด่น” มากๆองค์กรนั้นมีแนวโน้มใช้กลยุทธ์ระดับองค์กรแบบขยายตัว (Growth Strategy) แต่องค์กรใดที่มี“ วัวเงิน” มากๆย่อมจะต้องประคองให้คงตัว (Stability) และรักษาสถานภาพการทำกำไรให้นานที่สุดเท่าที่จะทำได้ขณะที่“ สุนัข” ในองค์กรอาจจำเป็นต้องถูกตัดทอน (Retrenchment) ในที่สุด
บุญธิดา กะตะศิลา 12590043
การวิเคราะห์โดยใช้ แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้ เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆเมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน
ตอบลบหน่วยธุรกิจหนึ่งหนึ่งขององค์กรอาจมีลักษณะข้อใดข้อหนึ่งใน 4 ข้อดังนี้
1.คำถาม หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง
2.ดาวเด่น หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูง และอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง
3.วัวเงิน หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราเจริญเติบโตต่ำ
4.สุนัข หมายถึง หน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำ
นภนต์ เจียรนัย 12590040
การวิเคราะห์โดยใช้ แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้ เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆเมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน
ตอบลบหน่วยธุรกิจหนึ่งหนึ่งขององค์กรอาจมีลักษณะข้อใดข้อหนึ่งใน 4 ข้อดังนี้
1.คำถาม หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง
2.ดาวเด่น หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูง และอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง
3.วัวเงิน หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราเจริญเติบโตต่ำ
4.สุนัข หมายถึง หน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำ
(นางสาวปรมาพร สิงขรรัตน์ 12590046)
ความคิดเห็นนี้ถูกผู้เขียนลบ
ตอบลบแมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจี (SCG Growth-Share Matrix)
ตอบลบการวิเคราะห์โดยใช้แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆ (Business Unit) ขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ (Market Growth Rate) และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆ (Market Share) เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน
1. คำถาม (Question Marks) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงโดยปกติแล้วหน่วยธุรกิจประเภทนี้มักเป็นจุดเริ่มต้นในการดำเนินงานขององค์กรกล่าวคือองค์กรมักจะเลือกเข้าไปดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงแต่เมื่อแรกเข้าหน่วยธุรกิจขององค์กรยังมีอัตราส่วนแบ่งตลาดตำอยู่และมีความสามารถในการแข่งขันโดยรวมของตนเองต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่งหน่วยธุรกิจประเภทนีจัดว่าเป็นธุรกิจที่น่าสงสัยหรือมีคำถามในการดำเนินธุรกิจว่าจะสามารถผลักดันให้มีความสามารถเชิงแข่งขันได้สูงขึ้นและมีส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้นได้หรือไม่การผลักดันดังกล่าวนี้จำเป็นต้องใช้ทรัพยากร (เงิน) เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานพอสมควรหากทำสำเร็จหน่วยธุรกิจนี้จะเปลี่ยนจาก“ คำถาม” กลายเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรซึ่งจะได้กล่าวต่อไป
2. ดาวเด่น (Stars) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงจึงจัดได้ว่าเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรอย่างไรก็ตามหน่วยธุรกิจประเภทนี้ยังไม่สร้างกระแสเงินสดรับสุทธิให้กับองค์กรเนื่องจากเป็นภาวะที่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากเพื่อขยายตัวตามการขยายตัวของอุตสาหกรรมและใช้ทรัพยากรในการแข่งขันเพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดขององค์กรหากองค์กรประสบความสำเร็จในการแข่งขันและรักษาส่วนแบ่งตลาดไว้ได้อุตสาหกรรมนั้นๆย่อมเข้าสู่ภาวะอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมที่ลดลงตามวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycle) จึงเปลี่ยนจาก“ ดาวเด่น” มาเป็น“ วัวเงิน” ขององค์กร
3. วัวเงิน (Cash Cows) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำในจุดนี้องค์กรมีความสามารถเชิงแข่งขันและส่วนแบ่งตลาดสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่งซึ่งจะสามารถทำกำไรได้เป็นจำนวนมากแต่เนื่องจากอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมต่ำจึงไม่จำเป็นต้องทุ่มเททรัพยากรและเงินลงทุนมากนักกำไรและกระแสเงินสดที่หาได้จึงเป็นส่วนเกินที่กิจการสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ด้านอื่นๆรวมถึงการนำไปลงทุนเพื่อสร้าง“ ดาวเด่น” ดวงต่อไปขององค์กร
4. สุนัข (Dogs) หมายถึงหน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำเป็นหน่วยธุรกิจที่ไม่มีอนาคตสดใสองค์กรไม่ต้องทุ่มเททรัพยากรให้กับหน่วยธุรกิจประเภทนี้หากแต่ประคองหน่วยธุรกิจต่อไปเรื่อยๆและเมื่อไม่สามารถสร้างประโยชน์ใดๆอีกก็จำเป็นต้องตัดทิ้งไปในที่สุดองค์กรใดที่มีหน่วยธุรกิจประเภท“ คำถาม” และ“ ดาวเด่น” มากๆองค์กรนั้นมีแนวโน้มใช้กลยุทธ์ระดับองค์กรแบบขยายตัว (Growth Strategy) แต่องค์กรใดที่มี“ วัวเงิน” มากๆย่อมจะต้องประคองให้คงตัว (Stability) และรักษาสถานภาพการทำกำไรให้นานที่สุดเท่าที่จะทำได้ขณะที่“ สุนัข” ในองค์กรอาจจำเป็นต้องถูกตัดทอน (Retrenchment) ในที่สุด
(ดวงหทัย โฉมมา 12590029)
แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจี (SCG Growth-Share Matrix)
ตอบลบการวิเคราะห์โดยใช้แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆ (Business Unit) ขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ (Market Growth Rate) และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆ (Market Share) เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน
1. คำถาม (Question Marks) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงโดยปกติแล้วหน่วยธุรกิจประเภทนี้มักเป็นจุดเริ่มต้นในการดำเนินงานขององค์กรกล่าวคือองค์กรมักจะเลือกเข้าไปดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงแต่เมื่อแรกเข้าหน่วยธุรกิจขององค์กรยังมีอัตราส่วนแบ่งตลาดตำอยู่และมีความสามารถในการแข่งขันโดยรวมของตนเองต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่งหน่วยธุรกิจประเภทนีจัดว่าเป็นธุรกิจที่น่าสงสัยหรือมีคำถามในการดำเนินธุรกิจว่าจะสามารถผลักดันให้มีความสามารถเชิงแข่งขันได้สูงขึ้นและมีส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้นได้หรือไม่การผลักดันดังกล่าวนี้จำเป็นต้องใช้ทรัพยากร (เงิน) เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานพอสมควรหากทำสำเร็จหน่วยธุรกิจนี้จะเปลี่ยนจาก“ คำถาม” กลายเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรซึ่งจะได้กล่าวต่อไป
2. ดาวเด่น (Stars) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงจึงจัดได้ว่าเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรอย่างไรก็ตามหน่วยธุรกิจประเภทนี้ยังไม่สร้างกระแสเงินสดรับสุทธิให้กับองค์กรเนื่องจากเป็นภาวะที่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากเพื่อขยายตัวตามการขยายตัวของอุตสาหกรรมและใช้ทรัพยากรในการแข่งขันเพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดขององค์กรหากองค์กรประสบความสำเร็จในการแข่งขันและรักษาส่วนแบ่งตลาดไว้ได้อุตสาหกรรมนั้นๆย่อมเข้าสู่ภาวะอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมที่ลดลงตามวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycle) จึงเปลี่ยนจาก“ ดาวเด่น” มาเป็น“ วัวเงิน” ขององค์กร
3. วัวเงิน (Cash Cows) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำในจุดนี้องค์กรมีความสามารถเชิงแข่งขันและส่วนแบ่งตลาดสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่งซึ่งจะสามารถทำกำไรได้เป็นจำนวนมากแต่เนื่องจากอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมต่ำจึงไม่จำเป็นต้องทุ่มเททรัพยากรและเงินลงทุนมากนักกำไรและกระแสเงินสดที่หาได้จึงเป็นส่วนเกินที่กิจการสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ด้านอื่นๆรวมถึงการนำไปลงทุนเพื่อสร้าง“ ดาวเด่น” ดวงต่อไปขององค์กร
4. สุนัข (Dogs) หมายถึงหน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำเป็นหน่วยธุรกิจที่ไม่มีอนาคตสดใสองค์กรไม่ต้องทุ่มเททรัพยากรให้กับหน่วยธุรกิจประเภทนี้หากแต่ประคองหน่วยธุรกิจต่อไปเรื่อยๆและเมื่อไม่สามารถสร้างประโยชน์ใดๆอีกก็จำเป็นต้องตัดทิ้งไปในที่สุดองค์กรใดที่มีหน่วยธุรกิจประเภท“ คำถาม” และ“ ดาวเด่น” มากๆองค์กรนั้นมีแนวโน้มใช้กลยุทธ์ระดับองค์กรแบบขยายตัว (Growth Strategy) แต่องค์กรใดที่มี“ วัวเงิน” มากๆย่อมจะต้องประคองให้คงตัว (Stability) และรักษาสถานภาพการทำกำไรให้นานที่สุดเท่าที่จะทำได้ขณะที่“ สุนัข” ในองค์กรอาจจำเป็นต้องถูกตัดทอน (Retrenchment) ในที่สุด
(สิริกร ราชมณี 12590084)
แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้ เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆเมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน
ตอบลบหน่วยธุรกิจหนึ่งหนึ่งขององค์กรอาจมีลักษณะข้อใดข้อหนึ่งใน 4 ข้อดังนี้
1.คำถาม หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง
2.ดาวเด่น หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูง และอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง
3.วัวเงิน หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราเจริญเติบโตต่ำ
4.สุนัข หมายถึง หน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำ
ธรรศธรรม จำปาทอง 12590790
แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจี (SCG Growth-Share Matrix)
ตอบลบการวิเคราะห์โดยใช้แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆ (Business Unit) ขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ (Market Growth Rate) และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆ (Market Share) เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน
1. คำถาม (Question Marks) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงโดยปกติแล้วหน่วยธุรกิจประเภทนี้มักเป็นจุดเริ่มต้นในการดำเนินงานขององค์กรกล่าวคือองค์กรมักจะเลือกเข้าไปดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงแต่เมื่อแรกเข้าหน่วยธุรกิจขององค์กรยังมีอัตราส่วนแบ่งตลาดตำอยู่และมีความสามารถในการแข่งขันโดยรวมของตนเองต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่งหน่วยธุรกิจประเภทนีจัดว่าเป็นธุรกิจที่น่าสงสัยหรือมีคำถามในการดำเนินธุรกิจว่าจะสามารถผลักดันให้มีความสามารถเชิงแข่งขันได้สูงขึ้นและมีส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้นได้หรือไม่การผลักดันดังกล่าวนี้จำเป็นต้องใช้ทรัพยากร (เงิน) เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานพอสมควรหากทำสำเร็จหน่วยธุรกิจนี้จะเปลี่ยนจาก“ คำถาม” กลายเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรซึ่งจะได้กล่าวต่อไป
2. ดาวเด่น (Stars) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงจึงจัดได้ว่าเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรอย่างไรก็ตามหน่วยธุรกิจประเภทนี้ยังไม่สร้างกระแสเงินสดรับสุทธิให้กับองค์กรเนื่องจากเป็นภาวะที่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากเพื่อขยายตัวตามการขยายตัวของอุตสาหกรรมและใช้ทรัพยากรในการแข่งขันเพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดขององค์กรหากองค์กรประสบความสำเร็จในการแข่งขันและรักษาส่วนแบ่งตลาดไว้ได้อุตสาหกรรมนั้นๆย่อมเข้าสู่ภาวะอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมที่ลดลงตามวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycle) จึงเปลี่ยนจาก“ ดาวเด่น” มาเป็น“ วัวเงิน” ขององค์กร
3. วัวเงิน (Cash Cows) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำในจุดนี้องค์กรมีความสามารถเชิงแข่งขันและส่วนแบ่งตลาดสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่งซึ่งจะสามารถทำกำไรได้เป็นจำนวนมากแต่เนื่องจากอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมต่ำจึงไม่จำเป็นต้องทุ่มเททรัพยากรและเงินลงทุนมากนักกำไรและกระแสเงินสดที่หาได้จึงเป็นส่วนเกินที่กิจการสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ด้านอื่นๆรวมถึงการนำไปลงทุนเพื่อสร้าง“ ดาวเด่น” ดวงต่อไปขององค์กร
4. สุนัข (Dogs) หมายถึงหน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำเป็นหน่วยธุรกิจที่ไม่มีอนาคตสดใสองค์กรไม่ต้องทุ่มเททรัพยากรให้กับหน่วยธุรกิจประเภทนี้หากแต่ประคองหน่วยธุรกิจต่อไปเรื่อยๆและเมื่อไม่สามารถสร้างประโยชน์ใดๆอีกก็จำเป็นต้องตัดทิ้งไปในที่สุดองค์กรใดที่มีหน่วยธุรกิจประเภท“ คำถาม” และ“ ดาวเด่น” มากๆองค์กรนั้นมีแนวโน้มใช้กลยุทธ์ระดับองค์กรแบบขยายตัว (Growth Strategy) แต่องค์กรใดที่มี“ วัวเงิน” มากๆย่อมจะต้องประคองให้คงตัว (Stability) และรักษาสถานภาพการทำกำไรให้นานที่สุดเท่าที่จะทำได้ขณะที่“ สุนัข” ในองค์กรอาจจำเป็นต้องถูกตัดทอน (Retrenchment) ในที่สุด
(สุรีรัตน์ ศักดิ์ภิรมย์ 12590954)
แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจี
ตอบลบการวิเคราะห์โดยใช้แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆ ขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆ เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน
1. คำถาม หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงโดยปกติแล้วหน่วยธุรกิจประเภทนี้มักเป็นจุดเริ่มต้นในการดำเนินงานขององค์กรกล่าวคือองค์กรมักจะเลือกเข้าไปดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงแต่เมื่อแรกเข้าหน่วยธุรกิจขององค์กรยังมีอัตราส่วนแบ่งตลาดตำอยู่และมีความสามารถในการแข่งขันโดยรวมของตนเองต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่งหน่วยธุรกิจประเภทนีจัดว่าเป็นธุรกิจที่น่าสงสัยหรือมีคำถามในการดำเนินธุรกิจว่าจะสามารถผลักดันให้มีความสามารถเชิงแข่งขันได้สูงขึ้นและมีส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้นได้หรือไม่การผลักดันดังกล่าวนี้จำเป็นต้องใช้ทรัพยากร (เงิน) เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานพอสมควรหากทำสำเร็จหน่วยธุรกิจนี้จะเปลี่ยนจาก“ คำถาม” กลายเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรซึ่งจะได้กล่าวต่อไป
2. ดาวเด่น หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงจึงจัดได้ว่าเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรอย่างไรก็ตามหน่วยธุรกิจประเภทนี้ยังไม่สร้างกระแสเงินสดรับสุทธิให้กับองค์กรเนื่องจากเป็นภาวะที่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากเพื่อขยายตัวตามการขยายตัวของอุตสาหกรรมและใช้ทรัพยากรในการแข่งขันเพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดขององค์กรหากองค์กรประสบความสำเร็จในการแข่งขันและรักษาส่วนแบ่งตลาดไว้ได้อุตสาหกรรมนั้นๆย่อมเข้าสู่ภาวะอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมที่ลดลงตามวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ จึงเปลี่ยนจาก“ ดาวเด่น” มาเป็น“ วัวเงิน” ขององค์กร
3. วัวเงิน หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำในจุดนี้องค์กรมีความสามารถเชิงแข่งขันและส่วนแบ่งตลาดสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่งซึ่งจะสามารถทำกำไรได้เป็นจำนวนมากแต่เนื่องจากอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมต่ำจึงไม่จำเป็นต้องทุ่มเททรัพยากรและเงินลงทุนมากนักกำไรและกระแสเงินสดที่หาได้จึงเป็นส่วนเกินที่กิจการสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ด้านอื่นๆรวมถึงการนำไปลงทุนเพื่อสร้าง“ ดาวเด่น” ดวงต่อไปขององค์กร
4. สุนัข หมายถึง หน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำเป็นหน่วยธุรกิจที่ไม่มีอนาคตสดใสองค์กรไม่ต้องทุ่มเททรัพยากรให้กับหน่วยธุรกิจประเภทนี้หากแต่ประคองหน่วยธุรกิจต่อไปเรื่อยๆและเมื่อไม่สามารถสร้างประโยชน์ใดๆอีกก็จำเป็นต้องตัดทิ้งไปในที่สุดองค์กรใดที่มีหน่วยธุรกิจประเภท“ คำถาม” และ“ ดาวเด่น” มากๆองค์กรนั้นมีแนวโน้มใช้กลยุทธ์ระดับองค์กรแบบขยายตัว แต่องค์กรใดที่มี“ วัวเงิน” มากๆย่อมจะต้องประคองให้คงตัว และรักษาสถานภาพการทำกำไรให้นานที่สุดเท่าที่จะทำได้ขณะที่“ สุนัข” ในองค์กรอาจจำเป็นต้องถูกตัดทอนในที่สุด
(นางสาวกรกนก จันทร์พันธุ์ 12590003)
การวิเคราะห์โดยใช้แมททริกซ์การเจริญเติบโตส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้ เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้านได้แก่อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆเมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน
ตอบลบหน่วยธุรกิจหนึ่งหนึ่งขององค์กรอาจมีลักษณะข้อใดข้อหนึ่งใน4ข้อดังนี้
1.คำถามหมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง
2.ดาวเด่นหมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง
3.วัวเงินหมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราเจริญเติบโตต่ำ
4.สุนัขหมายถึงหน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำ
(อภิษฐา เนียมศิริ 12590101)
แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจี (SCG Growth-Share Matrix)
ตอบลบการวิเคราะห์โดยใช้แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆ (Business Unit) ขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ (Market Growth Rate) และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆ (Market Share) เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน
1.คำถาม (Question Marks) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงโดยปกติแล้วหน่วยธุรกิจประเภทนี้มักเป็นจุดเริ่มต้นในการดำเนินงานขององค์กรกล่าว
2.ดาวเด่น (Stars) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงจึง
3.วัวเงิน (Cash Cows) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำ
4. สุนัข (Dogs) หมายถึงหน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำ
(ณัฐฌา ปักกัง 12590019)
1. คำถาม (Question Marks) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงโดยปกติแล้วหน่วยธุรกิจประเภทนี้มักเป็นจุดเริ่มต้นในการดำเนินงานขององค์กรกล่าวคือองค์กรมักจะเลือกเข้าไปดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงแต่เมื่อแรกเข้าหน่วยธุรกิจขององค์กรยังมีอัตราส่วนแบ่งตลาดตำอยู่และมีความสามารถในการแข่งขันโดยรวมของตนเองต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่งหน่วยธุรกิจประเภทนีจัดว่าเป็นธุรกิจที่น่าสงสัยหรือมีคำถามในการดำเนินธุรกิจว่าจะสามารถผลักดันให้มีความสามารถเชิงแข่งขันได้สูงขึ้นและมีส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้นได้หรือไม่การผลักดันดังกล่าวนี้จำเป็นต้องใช้ทรัพยากร (เงิน) เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานพอสมควรหากทำสำเร็จหน่วยธุรกิจนี้จะเปลี่ยนจาก“ คำถาม” กลายเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรซึ่งจะได้กล่าวต่อไป
ตอบลบ2. ดาวเด่น (Stars) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงจึงจัดได้ว่าเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรอย่างไรก็ตามหน่วยธุรกิจประเภทนี้ยังไม่สร้างกระแสเงินสดรับสุทธิให้กับองค์กรเนื่องจากเป็นภาวะที่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากเพื่อขยายตัวตามการขยายตัวของอุตสาหกรรมและใช้ทรัพยากรในการแข่งขันเพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดขององค์กรหากองค์กรประสบความสำเร็จในการแข่งขันและรักษาส่วนแบ่งตลาดไว้ได้อุตสาหกรรมนั้นๆย่อมเข้าสู่ภาวะอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมที่ลดลงตามวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycle) จึงเปลี่ยนจาก“ ดาวเด่น” มาเป็น“ วัวเงิน” ขององค์กร
3. วัวเงิน (Cash Cows) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำในจุดนี้องค์กรมีความสามารถเชิงแข่งขันและส่วนแบ่งตลาดสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่งซึ่งจะสามารถทำกำไรได้เป็นจำนวนมากแต่เนื่องจากอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมต่ำจึงไม่จำเป็นต้องทุ่มเททรัพยากรและเงินลงทุนมากนักกำไรและกระแสเงินสดที่หาได้จึงเป็นส่วนเกินที่กิจการสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ด้านอื่นๆรวมถึงการนำไปลงทุนเพื่อสร้าง“ ดาวเด่น” ดวงต่อไปขององค์กร
4. สุนัข (Dogs) หมายถึงหน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำเป็นหน่วยธุรกิจที่ไม่มีอนาคตสดใสองค์กรไม่ต้องทุ่มเททรัพยากรให้กับหน่วยธุรกิจประเภทนี้หากแต่ประคองหน่วยธุรกิจต่อไปเรื่อยๆและเมื่อไม่สามารถสร้างประโยชน์ใดๆอีกก็จำเป็นต้องตัดทิ้งไปในที่สุดองค์กรใดที่มีหน่วยธุรกิจประเภท“ คำถาม” และ“ ดาวเด่น” มากๆองค์กรนั้นมีแนวโน้มใช้กลยุทธ์ระดับองค์กรแบบขยายตัว (Growth Strategy) แต่องค์กรใดที่มี“ วัวเงิน” มากๆย่อมจะต้องประคองให้คงตัว (Stability) และรักษาสถานภาพการทำกำไรให้นานที่สุดเท่าที่จะทำได้ขณะที่“ สุนัข” ในองค์กรอาจจำเป็นต้องถูกตัดทอน (Retrenchment) ในที่สุด
(ธนพล โชครัตน์ประภา 12590033)
แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจี (SCG Growth-Share Matrix)
ตอบลบการวิเคราะห์โดยใช้แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆ (Business Unit) ขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ (Market Growth Rate) และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆ (Market Share) เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน
1. คำถาม (Question Marks) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงโดยปกติแล้วหน่วยธุรกิจประเภทนี้มักเป็นจุดเริ่มต้นในการดำเนินงานขององค์กรกล่าวคือองค์กรมักจะเลือกเข้าไปดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงแต่เมื่อแรกเข้าหน่วยธุรกิจขององค์กรยังมีอัตราส่วนแบ่งตลาดตำอยู่และมีความสามารถในการแข่งขันโดยรวมของตนเองต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่งหน่วยธุรกิจประเภทนีจัดว่าเป็นธุรกิจที่น่าสงสัยหรือมีคำถามในการดำเนินธุรกิจว่าจะสามารถผลักดันให้มีความสามารถเชิงแข่งขันได้สูงขึ้นและมีส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้นได้หรือไม่การผลักดันดังกล่าวนี้จำเป็นต้องใช้ทรัพยากร (เงิน) เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานพอสมควรหากทำสำเร็จหน่วยธุรกิจนี้จะเปลี่ยนจาก“ คำถาม” กลายเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรซึ่งจะได้กล่าวต่อไป
2. ดาวเด่น (Stars) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงจึงจัดได้ว่าเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรอย่างไรก็ตามหน่วยธุรกิจประเภทนี้ยังไม่สร้างกระแสเงินสดรับสุทธิให้กับองค์กรเนื่องจากเป็นภาวะที่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากเพื่อขยายตัวตามการขยายตัวของอุตสาหกรรมและใช้ทรัพยากรในการแข่งขันเพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดขององค์กรหากองค์กรประสบความสำเร็จในการแข่งขันและรักษาส่วนแบ่งตลาดไว้ได้อุตสาหกรรมนั้นๆย่อมเข้าสู่ภาวะอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมที่ลดลงตามวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycle) จึงเปลี่ยนจาก“ ดาวเด่น” มาเป็น“ วัวเงิน” ขององค์กร
3. วัวเงิน (Cash Cows) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำในจุดนี้องค์กรมีความสามารถเชิงแข่งขันและส่วนแบ่งตลาดสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่งซึ่งจะสามารถทำกำไรได้เป็นจำนวนมากแต่เนื่องจากอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมต่ำจึงไม่จำเป็นต้องทุ่มเททรัพยากรและเงินลงทุนมากนักกำไรและกระแสเงินสดที่หาได้จึงเป็นส่วนเกินที่กิจการสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ด้านอื่นๆรวมถึงการนำไปลงทุนเพื่อสร้าง“ ดาวเด่น” ดวงต่อไปขององค์กร
4. สุนัข (Dogs) หมายถึงหน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำเป็นหน่วยธุรกิจที่ไม่มีอนาคตสดใสองค์กรไม่ต้องทุ่มเททรัพยากรให้กับหน่วยธุรกิจประเภทนี้หากแต่ประคองหน่วยธุรกิจต่อไปเรื่อยๆและเมื่อไม่สามารถสร้างประโยชน์ใดๆอีกก็จำเป็นต้องตัดทิ้งไปในที่สุดองค์กรใดที่มีหน่วยธุรกิจประเภท“ คำถาม” และ“ ดาวเด่น” มากๆองค์กรนั้นมีแนวโน้มใช้กลยุทธ์ระดับองค์กรแบบขยายตัว (Growth Strategy) แต่องค์กรใดที่มี“ วัวเงิน” มากๆย่อมจะต้องประคองให้คงตัว (Stability) และรักษาสถานภาพการทำกำไรให้นานที่สุดเท่าที่จะทำได้ขณะที่“ สุนัข” ในองค์กรอาจจำเป็นต้องถูกตัดทอน (Retrenchment) ในที่สุด
(วริศ เอี๊ยวชัยพร 070)
แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจี (SCG Growth-Share Matrix)
ตอบลบการวิเคราะห์โดยใช้แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆ (Business Unit) ขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ (Market Growth Rate) และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆ (Market Share) เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน
1. คำถาม (Question Marks) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงโดยปกติแล้วหน่วยธุรกิจประเภทนี้มักเป็นจุดเริ่มต้นในการดำเนินงานขององค์กรกล่าวคือองค์กรมักจะเลือกเข้าไปดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงแต่เมื่อแรกเข้าหน่วยธุรกิจขององค์กรยังมีอัตราส่วนแบ่งตลาดตำอยู่และมีความสามารถในการแข่งขันโดยรวมของตนเองต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่งหน่วยธุรกิจประเภทนีจัดว่าเป็นธุรกิจที่น่าสงสัยหรือมีคำถามในการดำเนินธุรกิจว่าจะสามารถผลักดันให้มีความสามารถเชิงแข่งขันได้สูงขึ้นและมีส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้นได้หรือไม่การผลักดันดังกล่าวนี้จำเป็นต้องใช้ทรัพยากร (เงิน) เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานพอสมควรหากทำสำเร็จหน่วยธุรกิจนี้จะเปลี่ยนจาก“ คำถาม” กลายเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรซึ่งจะได้กล่าวต่อไป
2. ดาวเด่น (Stars) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงจึงจัดได้ว่าเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรอย่างไรก็ตามหน่วยธุรกิจประเภทนี้ยังไม่สร้างกระแสเงินสดรับสุทธิให้กับองค์กรเนื่องจากเป็นภาวะที่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากเพื่อขยายตัวตามการขยายตัวของอุตสาหกรรมและใช้ทรัพยากรในการแข่งขันเพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดขององค์กรหากองค์กรประสบความสำเร็จในการแข่งขันและรักษาส่วนแบ่งตลาดไว้ได้อุตสาหกรรมนั้นๆย่อมเข้าสู่ภาวะอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมที่ลดลงตามวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycle) จึงเปลี่ยนจาก“ ดาวเด่น” มาเป็น“ วัวเงิน” ขององค์กร
3. วัวเงิน (Cash Cows) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำในจุดนี้องค์กรมีความสามารถเชิงแข่งขันและส่วนแบ่งตลาดสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่งซึ่งจะสามารถทำกำไรได้เป็นจำนวนมากแต่เนื่องจากอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมต่ำจึงไม่จำเป็นต้องทุ่มเททรัพยากรและเงินลงทุนมากนักกำไรและกระแสเงินสดที่หาได้จึงเป็นส่วนเกินที่กิจการสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ด้านอื่นๆรวมถึงการนำไปลงทุนเพื่อสร้าง“ ดาวเด่น” ดวงต่อไปขององค์กร
4. สุนัข (Dogs) หมายถึงหน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำเป็นหน่วยธุรกิจที่ไม่มีอนาคตสดใสองค์กรไม่ต้องทุ่มเททรัพยากรให้กับหน่วยธุรกิจประเภทนี้หากแต่ประคองหน่วยธุรกิจต่อไปเรื่อยๆและเมื่อไม่สามารถสร้างประโยชน์ใดๆอีกก็จำเป็นต้องตัดทิ้งไปในที่สุดองค์กรใดที่มีหน่วยธุรกิจประเภท“ คำถาม” และ“ ดาวเด่น” มากๆองค์กรนั้นมีแนวโน้มใช้กลยุทธ์ระดับองค์กรแบบขยายตัว (Growth Strategy) แต่องค์กรใดที่มี“ วัวเงิน” มากๆย่อมจะต้องประคองให้คงตัว (Stability) และรักษาสถานภาพการทำกำไรให้นานที่สุดเท่าที่จะทำได้ขณะที่“ สุนัข” ในองค์กรอาจจำเป็นต้องถูกตัดทอน (Retrenchment) ในที่สุด
วชิราร คำกอง12590068
การวิเคราะห์โดยใช้ แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้ เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆเมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน
ตอบลบหน่วยธุรกิจหนึ่งหนึ่งขององค์กรอาจมีลักษณะข้อใดข้อหนึ่งใน 4 ข้อดังนี้
1.คำถาม หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง
2.ดาวเด่น หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูง และอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง
3.วัวเงิน หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราเจริญเติบโตต่ำ
4.สุนัข หมายถึง หน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำ
วัชระ จริยสุขสกุล 071
การวิเคราะห์โดยใช้ แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้ เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆเมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน
ตอบลบหน่วยธุรกิจหนึ่งหนึ่งขององค์กรอาจมีลักษณะข้อใดข้อหนึ่งใน 4 ข้อดังนี้
1.คำถาม หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง
2.ดาวเด่น หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูง และอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง
3.วัวเงิน หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราเจริญเติบโตต่ำ
4.สุนัข หมายถึง หน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำ
กุลปริยา แย้มเกษร 12590005
การวิเคราะห์โดยใช้ แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้ เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆเมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน
ตอบลบหน่วยธุรกิจหนึ่งหนึ่งขององค์กรอาจมีลักษณะข้อใดข้อหนึ่งใน 4 ข้อดังนี้
1.คำถาม หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง
2.ดาวเด่น หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูง และอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง
3.วัวเงิน หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราเจริญเติบโตต่ำ
4.สุนัข หมายถึง หน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำ
ศิฌาวี เรือนปัญจะ 12590078
แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจี (SCG Growth-Share Matrix)
ตอบลบการวิเคราะห์โดยใช้แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆ (Business Unit) ขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ (Market Growth Rate) และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆ (Market Share) เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน
1. คำถาม (Question Marks) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงโดยปกติแล้วหน่วยธุรกิจประเภทนี้มักเป็นจุดเริ่มต้นในการดำเนินงานขององค์กรกล่าวคือองค์กรมักจะเลือกเข้าไปดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงแต่เมื่อแรกเข้าหน่วยธุรกิจขององค์กรยังมีอัตราส่วนแบ่งตลาดตำอยู่และมีความสามารถในการแข่งขันโดยรวมของตนเองต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่งหน่วยธุรกิจประเภทนีจัดว่าเป็นธุรกิจที่น่าสงสัยหรือมีคำถามในการดำเนินธุรกิจว่าจะสามารถผลักดันให้มีความสามารถเชิงแข่งขันได้สูงขึ้นและมีส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้นได้หรือไม่การผลักดันดังกล่าวนี้จำเป็นต้องใช้ทรัพยากร (เงิน) เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานพอสมควรหากทำสำเร็จหน่วยธุรกิจนี้จะเปลี่ยนจาก“ คำถาม” กลายเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรซึ่งจะได้กล่าวต่อไป
2. ดาวเด่น (Stars) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงจึงจัดได้ว่าเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรอย่างไรก็ตามหน่วยธุรกิจประเภทนี้ยังไม่สร้างกระแสเงินสดรับสุทธิให้กับองค์กรเนื่องจากเป็นภาวะที่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากเพื่อขยายตัวตามการขยายตัวของอุตสาหกรรมและใช้ทรัพยากรในการแข่งขันเพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดขององค์กรหากองค์กรประสบความสำเร็จในการแข่งขันและรักษาส่วนแบ่งตลาดไว้ได้อุตสาหกรรมนั้นๆย่อมเข้าสู่ภาวะอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมที่ลดลงตามวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycle) จึงเปลี่ยนจาก“ ดาวเด่น” มาเป็น“ วัวเงิน” ขององค์กร
3. วัวเงิน (Cash Cows) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำในจุดนี้องค์กรมีความสามารถเชิงแข่งขันและส่วนแบ่งตลาดสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่งซึ่งจะสามารถทำกำไรได้เป็นจำนวนมากแต่เนื่องจากอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมต่ำจึงไม่จำเป็นต้องทุ่มเททรัพยากรและเงินลงทุนมากนักกำไรและกระแสเงินสดที่หาได้จึงเป็นส่วนเกินที่กิจการสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ด้านอื่นๆรวมถึงการนำไปลงทุนเพื่อสร้าง“ ดาวเด่น” ดวงต่อไปขององค์กร
4. สุนัข (Dogs) หมายถึงหน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำเป็นหน่วยธุรกิจที่ไม่มีอนาคตสดใสองค์กรไม่ต้องทุ่มเททรัพยากรให้กับหน่วยธุรกิจประเภทนี้หากแต่ประคองหน่วยธุรกิจต่อไปเรื่อยๆและเมื่อไม่สามารถสร้างประโยชน์ใดๆอีกก็จำเป็นต้องตัดทิ้งไปในที่สุดองค์กรใดที่มีหน่วยธุรกิจประเภท“ คำถาม” และ“ ดาวเด่น” มากๆองค์กรนั้นมีแนวโน้มใช้กลยุทธ์ระดับองค์กรแบบขยายตัว (Growth Strategy) แต่องค์กรใดที่มี“ วัวเงิน” มากๆย่อมจะต้องประคองให้คงตัว (Stability) และรักษาสถานภาพการทำกำไรให้นานที่สุดเท่าที่จะทำได้ขณะที่“ สุนัข” ในองค์กรอาจจำเป็นต้องถูกตัดทอน (Retrenchment) ในที่สุด
(นางสาวณัฐฐา จินตกวีพันธุ์ 12590020)
การวิเคราะห์โดยใช้ แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้ เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆเมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน
ตอบลบหน่วยธุรกิจหนึ่งหนึ่งขององค์กรอาจมีลักษณะข้อใดข้อหนึ่งใน 4 ข้อดังนี้
1.คำถาม หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง
2.ดาวเด่น หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูง และอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง
3.วัวเงิน หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราเจริญเติบโตต่ำ
4.สุนัข หมายถึง หน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำ
(ศุภิสรา นรินยา 12590717)
ตอบลบ1. คำถาม (Question Marks) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงโดยปกติแล้วหน่วยธุรกิจประเภทนี้มักเป็นจุดเริ่มต้นในการดำเนินงานขององค์กรกล่าวคือองค์กรมักจะเลือกเข้าไปดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงแต่เมื่อแรกเข้าหน่วยธุรกิจขององค์กรยังมีอัตราส่วนแบ่งตลาดตำอยู่และมีความสามารถในการแข่งขันโดยรวมของตนเองต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่งหน่วยธุรกิจประเภทนีจัดว่าเป็นธุรกิจที่น่าสงสัยหรือมีคำถามในการดำเนินธุรกิจว่าจะสามารถผลักดันให้มีความสามารถเชิงแข่งขันได้สูงขึ้นและมีส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้นได้หรือไม่การผลักดันดังกล่าวนี้จำเป็นต้องใช้ทรัพยากร (เงิน) เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานพอสมควรหากทำสำเร็จหน่วยธุรกิจนี้จะเปลี่ยนจาก“ คำถาม” กลายเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรซึ่งจะได้กล่าวต่อไป
2. ดาวเด่น (Stars) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงจึงจัดได้ว่าเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรอย่างไรก็ตามหน่วยธุรกิจประเภทนี้ยังไม่สร้างกระแสเงินสดรับสุทธิให้กับองค์กรเนื่องจากเป็นภาวะที่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากเพื่อขยายตัวตามการขยายตัวของอุตสาหกรรมและใช้ทรัพยากรในการแข่งขันเพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดขององค์กรหากองค์กรประสบความสำเร็จในการแข่งขันและรักษาส่วนแบ่งตลาดไว้ได้อุตสาหกรรมนั้นๆย่อมเข้าสู่ภาวะอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมที่ลดลงตามวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycle) จึงเปลี่ยนจาก“ ดาวเด่น” มาเป็น“ วัวเงิน” ขององค์กร
3. วัวเงิน (Cash Cows) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำในจุดนี้องค์กรมีความสามารถเชิงแข่งขันและส่วนแบ่งตลาดสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่งซึ่งจะสามารถทำกำไรได้เป็นจำนวนมากแต่เนื่องจากอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมต่ำจึงไม่จำเป็นต้องทุ่มเททรัพยากรและเงินลงทุนมากนักกำไรและกระแสเงินสดที่หาได้จึงเป็นส่วนเกินที่กิจการสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ด้านอื่นๆรวมถึงการนำไปลงทุนเพื่อสร้าง“ ดาวเด่น” ดวงต่อไปขององค์กร
4. สุนัข (Dogs) หมายถึงหน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำเป็นหน่วยธุรกิจที่ไม่มีอนาคตสดใสองค์กรไม่ต้องทุ่มเททรัพยากรให้กับหน่วยธุรกิจประเภทนี้หากแต่ประคองหน่วยธุรกิจต่อไปเรื่อยๆและเมื่อไม่สามารถสร้างประโยชน์ใดๆอีกก็จำเป็นต้องตัดทิ้งไปในที่สุดองค์กรใดที่มีหน่วยธุรกิจประเภท“ คำถาม” และ“ ดาวเด่น” มากๆองค์กรนั้นมีแนวโน้มใช้กลยุทธ์ระดับองค์กรแบบขยายตัว (Growth Strategy) แต่องค์กรใดที่มี“ วัวเงิน” มากๆย่อมจะต้องประคองให้คงตัว (Stability) และรักษาสถานภาพการทำกำไรให้นานที่สุดเท่าที่จะทำได้ขณะที่“ สุนัข” ในองค์กรอาจจำเป็นต้องถูกตัดทอน (Retrenchment) ในที่สุด
(ชนาวาส บัววงค์ 12590013)
การวิเคราะห์โดยใช้ แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้ เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆเมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน
ตอบลบหน่วยธุรกิจหนึ่งหนึ่งขององค์กรอาจมีลักษณะข้อใดข้อหนึ่งใน 4 ข้อดังนี้
1.คำถาม หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง
2.ดาวเด่น หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูง และอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง
3.วัวเงิน หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราเจริญเติบโตต่ำ
4.สุนัข หมายถึง หน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำ
(น.ส.ดารารัตน์ ดาสาลี 12590030)
แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจี (SCG Growth-Share Matrix)
ตอบลบการวิเคราะห์โดยใช้แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆ (Business Unit) ขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ (Market Growth Rate) และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆ (Market Share) เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน
1. คำถาม (Question Marks) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงโดยปกติแล้วหน่วยธุรกิจประเภทนี้มักเป็นจุดเริ่มต้นในการดำเนินงานขององค์กรกล่าวคือองค์กรมักจะเลือกเข้าไปดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงแต่เมื่อแรกเข้าหน่วยธุรกิจขององค์กรยังมีอัตราส่วนแบ่งตลาดตำอยู่และมีความสามารถในการแข่งขันโดยรวมของตนเองต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่งหน่วยธุรกิจประเภทนีจัดว่าเป็นธุรกิจที่น่าสงสัยหรือมีคำถามในการดำเนินธุรกิจว่าจะสามารถผลักดันให้มีความสามารถเชิงแข่งขันได้สูงขึ้นและมีส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้นได้หรือไม่การผลักดันดังกล่าวนี้จำเป็นต้องใช้ทรัพยากร (เงิน) เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานพอสมควรหากทำสำเร็จหน่วยธุรกิจนี้จะเปลี่ยนจาก“ คำถาม” กลายเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรซึ่งจะได้กล่าวต่อไป
2. ดาวเด่น (Stars) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงจึงจัดได้ว่าเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรอย่างไรก็ตามหน่วยธุรกิจประเภทนี้ยังไม่สร้างกระแสเงินสดรับสุทธิให้กับองค์กรเนื่องจากเป็นภาวะที่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากเพื่อขยายตัวตามการขยายตัวของอุตสาหกรรมและใช้ทรัพยากรในการแข่งขันเพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดขององค์กรหากองค์กรประสบความสำเร็จในการแข่งขันและรักษาส่วนแบ่งตลาดไว้ได้อุตสาหกรรมนั้นๆย่อมเข้าสู่ภาวะอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมที่ลดลงตามวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycle) จึงเปลี่ยนจาก“ ดาวเด่น” มาเป็น“ วัวเงิน” ขององค์กร
3. วัวเงิน (Cash Cows) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำในจุดนี้องค์กรมีความสามารถเชิงแข่งขันและส่วนแบ่งตลาดสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่งซึ่งจะสามารถทำกำไรได้เป็นจำนวนมากแต่เนื่องจากอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมต่ำจึงไม่จำเป็นต้องทุ่มเททรัพยากรและเงินลงทุนมากนักกำไรและกระแสเงินสดที่หาได้จึงเป็นส่วนเกินที่กิจการสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ด้านอื่นๆรวมถึงการนำไปลงทุนเพื่อสร้าง“ ดาวเด่น” ดวงต่อไปขององค์กร
4. สุนัข (Dogs) หมายถึงหน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำเป็นหน่วยธุรกิจที่ไม่มีอนาคตสดใสองค์กรไม่ต้องทุ่มเททรัพยากรให้กับหน่วยธุรกิจประเภทนี้หากแต่ประคองหน่วยธุรกิจต่อไปเรื่อยๆและเมื่อไม่สามารถสร้างประโยชน์ใดๆอีกก็จำเป็นต้องตัดทิ้งไปในที่สุดองค์กรใดที่มีหน่วยธุรกิจประเภท“ คำถาม” และ“ ดาวเด่น” มากๆองค์กรนั้นมีแนวโน้มใช้กลยุทธ์ระดับองค์กรแบบขยายตัว (Growth Strategy) แต่องค์กรใดที่มี“ วัวเงิน” มากๆย่อมจะต้องประคองให้คงตัว (Stability) และรักษาสถานภาพการทำกำไรให้นานที่สุดเท่าที่จะทำได้ขณะที่“ สุนัข” ในองค์กรอาจจำเป็นต้องถูกตัดทอน (Retrenchment) ในที่สุด
(ธนสิทธิ์ อาจอ่อนศรี 12590036)
แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจี (SCG Growth-Share Matrix)
ตอบลบการวิเคราะห์โดยใช้แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆ (Business Unit) ขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ (Market Growth Rate) และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆ (Market Share) เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน
1. คำถาม (Question Marks) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงโดยปกติแล้วหน่วยธุรกิจประเภทนี้มักเป็นจุดเริ่มต้นในการดำเนินงานขององค์กรกล่าวคือองค์กรมักจะเลือกเข้าไปดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงแต่เมื่อแรกเข้าหน่วยธุรกิจขององค์กรยังมีอัตราส่วนแบ่งตลาดตำอยู่และมีความสามารถในการแข่งขันโดยรวมของตนเองต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่งหน่วยธุรกิจประเภทนีจัดว่าเป็นธุรกิจที่น่าสงสัยหรือมีคำถามในการดำเนินธุรกิจว่าจะสามารถผลักดันให้มีความสามารถเชิงแข่งขันได้สูงขึ้นและมีส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้นได้หรือไม่การผลักดันดังกล่าวนี้จำเป็นต้องใช้ทรัพยากร (เงิน) เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานพอสมควรหากทำสำเร็จหน่วยธุรกิจนี้จะเปลี่ยนจาก“ คำถาม” กลายเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรซึ่งจะได้กล่าวต่อไป
2. ดาวเด่น (Stars) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงจึงจัดได้ว่าเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรอย่างไรก็ตามหน่วยธุรกิจประเภทนี้ยังไม่สร้างกระแสเงินสดรับสุทธิให้กับองค์กรเนื่องจากเป็นภาวะที่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากเพื่อขยายตัวตามการขยายตัวของอุตสาหกรรมและใช้ทรัพยากรในการแข่งขันเพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดขององค์กรหากองค์กรประสบความสำเร็จในการแข่งขันและรักษาส่วนแบ่งตลาดไว้ได้อุตสาหกรรมนั้นๆย่อมเข้าสู่ภาวะอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมที่ลดลงตามวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycle) จึงเปลี่ยนจาก“ ดาวเด่น” มาเป็น“ วัวเงิน” ขององค์กร
3. วัวเงิน (Cash Cows) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำในจุดนี้องค์กรมีความสามารถเชิงแข่งขันและส่วนแบ่งตลาดสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่งซึ่งจะสามารถทำกำไรได้เป็นจำนวนมากแต่เนื่องจากอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมต่ำจึงไม่จำเป็นต้องทุ่มเททรัพยากรและเงินลงทุนมากนักกำไรและกระแสเงินสดที่หาได้จึงเป็นส่วนเกินที่กิจการสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ด้านอื่นๆรวมถึงการนำไปลงทุนเพื่อสร้าง“ ดาวเด่น” ดวงต่อไปขององค์กร
4. สุนัข (Dogs) หมายถึงหน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำเป็นหน่วยธุรกิจที่ไม่มีอนาคตสดใสองค์กรไม่ต้องทุ่มเททรัพยากรให้กับหน่วยธุรกิจประเภทนี้หากแต่ประคองหน่วยธุรกิจต่อไปเรื่อยๆและเมื่อไม่สามารถสร้างประโยชน์ใดๆอีกก็จำเป็นต้องตัดทิ้งไปในที่สุดองค์กรใดที่มีหน่วยธุรกิจประเภท“ คำถาม” และ“ ดาวเด่น” มากๆองค์กรนั้นมีแนวโน้มใช้กลยุทธ์ระดับองค์กรแบบขยายตัว (Growth Strategy) แต่องค์กรใดที่มี“ วัวเงิน” มากๆย่อมจะต้องประคองให้คงตัว (Stability) และรักษาสถานภาพการทำกำไรให้นานที่สุดเท่าที่จะทำได้ขณะที่“ สุนัข” ในองค์กรอาจจำเป็นต้องถูกตัดทอน (Retrenchment) ในที่สุด
(นางสาวเอเซีย พิทยาพละ 12590112)
แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจี (SCG Growth-Share Matrix)
ตอบลบการวิเคราะห์โดยใช้แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆ (Business Unit) ขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ (Market Growth Rate) และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆ (Market Share) เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน
1. คำถาม (Question Marks) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงโดยปกติแล้วหน่วยธุรกิจประเภทนี้มักเป็นจุดเริ่มต้นในการดำเนินงานขององค์กรกล่าวคือองค์กรมักจะเลือกเข้าไปดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงแต่เมื่อแรกเข้าหน่วยธุรกิจขององค์กรยังมีอัตราส่วนแบ่งตลาดตำอยู่และมีความสามารถในการแข่งขันโดยรวมของตนเองต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่งหน่วยธุรกิจประเภทนีจัดว่าเป็นธุรกิจที่น่าสงสัยหรือมีคำถามในการดำเนินธุรกิจว่าจะสามารถผลักดันให้มีความสามารถเชิงแข่งขันได้สูงขึ้นและมีส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้นได้หรือไม่การผลักดันดังกล่าวนี้จำเป็นต้องใช้ทรัพยากร (เงิน) เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานพอสมควรหากทำสำเร็จหน่วยธุรกิจนี้จะเปลี่ยนจาก“ คำถาม” กลายเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรซึ่งจะได้กล่าวต่อไป
2. ดาวเด่น (Stars) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงจึงจัดได้ว่าเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรอย่างไรก็ตามหน่วยธุรกิจประเภทนี้ยังไม่สร้างกระแสเงินสดรับสุทธิให้กับองค์กรเนื่องจากเป็นภาวะที่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากเพื่อขยายตัวตามการขยายตัวของอุตสาหกรรมและใช้ทรัพยากรในการแข่งขันเพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดขององค์กรหากองค์กรประสบความสำเร็จในการแข่งขันและรักษาส่วนแบ่งตลาดไว้ได้อุตสาหกรรมนั้นๆย่อมเข้าสู่ภาวะอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมที่ลดลงตามวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycle) จึงเปลี่ยนจาก“ ดาวเด่น” มาเป็น“ วัวเงิน” ขององค์กร
3. วัวเงิน (Cash Cows) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำในจุดนี้องค์กรมีความสามารถเชิงแข่งขันและส่วนแบ่งตลาดสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่งซึ่งจะสามารถทำกำไรได้เป็นจำนวนมากแต่เนื่องจากอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมต่ำจึงไม่จำเป็นต้องทุ่มเททรัพยากรและเงินลงทุนมากนักกำไรและกระแสเงินสดที่หาได้จึงเป็นส่วนเกินที่กิจการสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ด้านอื่นๆรวมถึงการนำไปลงทุนเพื่อสร้าง“ ดาวเด่น” ดวงต่อไปขององค์กร
4. สุนัข (Dogs) หมายถึงหน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำเป็นหน่วยธุรกิจที่ไม่มีอนาคตสดใสองค์กรไม่ต้องทุ่มเททรัพยากรให้กับหน่วยธุรกิจประเภทนี้หากแต่ประคองหน่วยธุรกิจต่อไปเรื่อยๆและเมื่อไม่สามารถสร้างประโยชน์ใดๆอีกก็จำเป็นต้องตัดทิ้งไปในที่สุดองค์กรใดที่มีหน่วยธุรกิจประเภท“ คำถาม” และ“ ดาวเด่น” มากๆองค์กรนั้นมีแนวโน้มใช้กลยุทธ์ระดับองค์กรแบบขยายตัว (Growth Strategy) แต่องค์กรใดที่มี“ วัวเงิน” มากๆย่อมจะต้องประคองให้คงตัว (Stability) และรักษาสถานภาพการทำกำไรให้นานที่สุดเท่าที่จะทำได้ขณะที่“ สุนัข” ในองค์กรอาจจำเป็นต้องถูกตัดทอน (Retrenchment) ในที่สุด
(นางสาวอรวี ศรีวิโน 12590103)
การวิเคราะห์โดยใช้ แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้ เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไร ใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆ เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน
ตอบลบ1.คำถาม หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง
2.ดาวเด่น หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูง และอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง
3.วัวเงิน หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูง แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราเจริญเติบโตต่ำ
4.สุนัข หมายถึง หน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ และอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำ
(นางสาวกชกร เดชกำแหง 12590001)
การวิเคราะห์โดยใช้ แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้ เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไร ใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆ เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน
ตอบลบ1.คำถาม หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง
2.ดาวเด่น หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูง และอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูง
3.วัวเงิน หมายถึง หน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูง แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราเจริญเติบโตต่ำ
4.สุนัข หมายถึง หน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ และอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำ
(อรณิชา ศรีสมัย 12590102)
-กลยุทธ์ระดับองค์กร(Corporate Level Strategy) เป็นกลยุทธ์ที่บ่งบอกถึงทิศทางในการแข่งขันของกลุ่มบริษัทที่องค์กรลงทุนและเข้าไปบริหารงาน กลุ่มบริษัทจะมีการพัฒนาไปสู่ทิศทางใด และจะจัดสรรทรัพยากรไปยังแต่ละหน่วยขององค์กรอย่างไร เช่น การดำเนินธุรกิจแบบครบวงจร การขยายตัวไปในธุรกิจที่ไม่เกี่ยวข้องกันเลย เป็นต้น ในการบริหารจัดการผู้บริหารจะต้องเลือกแนวทางใดแนวทางหนึ่งในการดำเนินงาน ได้แก่ 1)การอยู่ในธุรกิจเดิม การขยายธุรกิจหรือการหดตัว 2)การอยู่ในธุรกิจเดิมหรือการขยายตัวไปสู่ธุรกิจอื่น 3)หากต้องเลือกการขยายตัวไปสู่ธุรกิจอื่น องค์การจะเลือกการขยายตัวจากภายใน หรือภายนอกกลุ่ม
ตอบลบ-กลยุทธ์ที่องค์การสามารถเลือกใช้เป็นกลยุทธ์ระดับองค์กรได้ 4 กลุ่ม คือ 1)กลยุทธ์ที่มุ่งเน้นการเจริญเติบโต (Growth Strategy) 2)กลยุทธ์การรักษาเสถียรภาพ (Stabilization Strategy) 3)กลยุทธ์การถอนตัว (Retrenchment Strategy) 4)กลยุทธ์ผสมผสาน (Mix or Combination Strategies)
-แนวทางการวิเคราะห์ BCG Matrix เพื่อประเมินฐานะและตำแหน่งทางการแข่งขันในอุตสาหกรรมของ SBU ต่างๆ เป็นการประเมินสถานการณ์ทางการตลาดว่าขณะนี้มีความน่าลงทุนเพียงใด เพื่อใช้กำหนดเป้าหมายและกลยุทธ์ดำเนินงานต่อไป วิธีการวิเคราะห์ทำได้โดยการพิจารณาตลาดว่ามีการเติบโตมากน้อยเพียงใดและขณะนี้ องค์การมีส่วนแบ่งตลาดในกิจการประเภทนี้อย่างไรบ้าง โดยจะแบ่งออกเป็น 4 ส่วน
1. Stars คือจุดที่ตลาดมีการเติบโตที่สูงขึ้น ทำให้เราควรคว้าโอกาสนี้ในการช่วงชิงส่วนแบ่งการตลาดให้มากขึ้นจากตลาดที่เติบโตขึ้นมา ซึ่งการแข่งขันกับธุรกิจของเจ้าอื่นๆ นั้น ก็จะส่งผลให้ธุรกิจที่อยู่ในตำแหน่ง Stars จะต้องพยายามใช้เงินสดที่มีอยู่นั้น ออกมาลงทุนให้มากขึ้น เพื่อให้ส่วนแบ่งการตลาดอยู่ในระดับคงที่ หรือเติบโตขึ้นไปอีกให้แซงหน้าคู่แข่ง
2. Cash Cows เปรียบเสมือนวัวนมที่ให้นมกับเราได้อย่างสม่ำเสมอโดยที่ไม่ต้องลงทุนอะไรเพิ่มมาก แล้วโดยธุรกิจในช่องนี้นั้น ก็คือธุรกิจที่มีได้รับส่วนแบ่งการตลาดที่สูงมากในตลาดที่มีการเติบโตอย่างเชื่องช้า หรือไม่มีการเติบโตแล้ว นั่นหมายความว่าเมื่อตลาดอยู่ในจุดอิ่มตัวเราก็สามารถอยู่ได้ด้วยผลประโยชน์ที่ได้รับจากส่วนแบ่งการตลาดในปริมาณมาก โดยที่อาจไม่ต้องลงทุนอะไรเพิ่มเติม และยังสามารถนาเงินทุนที่ได้มานั้นไปลงทุนกับส่วนอื่นๆ แทนได้อีกด้วย
3. Question Marks คือธุรกิจที่มีส่วนแบ่งการตลาดที่น้อย ทั้งๆ ที่ตลาดกำลังมีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง ซึ่งถ้าหากจุดมุ่งหมายของตำแหน่ง Stars คือการเข้าไปอยู่ใน Cash Cows แล้วจุดมุ่งหมายของ Question Marks ก็คือการเป็น Stars นั่นเอง ซึ่งสิ่งหนึ่งที่ธุรกิจในตำแหน่งนี้ต้องการเป็นอย่างมากก็คือ ทรัพยากรอย่างเงินเพื่อนำไปลงทุนเพื่อช่วงชิงส่วนแบ่งการตลาดจากเจ้าอื่นๆ แต่ด้วยเงินทุนอย่างเดียวก็ไม่สามารถรับประกันได้ว่าสิ่งที่ทำไปจะประสบความสำเร็จได้เพราะในตำแหน่ง Question Marks นี้จะต้องคิดวิเคราะห์ให้ดีและนำเงินทุนที่มีอยู่ไปลงทุนให้เกิดประโยชน์และสร้างความคุ้มค่าให้ได้มากที่สุด ไม่เช่นนั้นแล้วจาก Question Marks ก็อาจตกไปอยู่ในสถานะของ Dogs ได้เช่นกัน
4. Dogs คือการที่ธุรกิจของตัวเองตกลงไปอยู่ในส่วนของ Dogs เป็นตำแหน่งที่ธุรกิจมีส่วนแบ่งการตลาดน้อย อีกทั้งในตลาดยังมีการเติบโตน้อยด้วยยิ่งทำให้ผลกำไรน้อยตาม ซึ่งธุรกิจส่วนใหญ่ที่ตกอยู่ในตำแหน่งนี้มีโอกาสยากที่จะขึ้นไปสู่ตำแหน่งอื่นๆ นอกจากต้องรอตลาดให้เติบโตขึ้น แล้วค่อยคว้าโอกาสนั้นเอาไว้ตำแหน่งต่างๆ ของ SUB ที่ปรากฏในช่องสัญลักษณ์เมื่อเวลาผ่านไปก็จะเปลี่ยนแปลงไปตามวงจรชีวิต (life cycle) ด้วยเหตุนี้องค์การจึงไม่ควรมองตำแหน่งในปัจจุบันเพียงเท่านั้น หากแต่ควรมองแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงตำแหน่งในอนาคตด้วย รวมทั้งต้องคอยตรวจสอบฐานะหรือตำแหน่งอยู่เสมอ
(ปิยาภรณ์ ชินวงค์พรหม 12590051)
การวิเคราะห์โดยใช้แมททริกซ์การเจริญเติบโต-ส่วนแบ่งตลาดของบีซีจีนี้เป็นการวิเคราะห์หน่วยธุรกิจต่างๆ (Business Unit) ขององค์กรว่ามีลักษณะอย่างไรใช้ตัวชี้วัด 2 ด้าน ได้แก่ อัตราการเจริญเติบโตของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมประเภทนั้นๆ (Market Growth Rate) และส่วนแบ่งตลาดของหน่วยธุรกิจนั้นๆ (Market Share) เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน
ตอบลบ1. คำถาม (Question Marks) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงโดยปกติแล้วหน่วยธุรกิจประเภทนี้มักเป็นจุดเริ่มต้นในการดำเนินงานขององค์กรกล่าวคือองค์กรมักจะเลือกเข้าไปดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงแต่เมื่อแรกเข้าหน่วยธุรกิจขององค์กรยังมีอัตราส่วนแบ่งตลาดตำอยู่และมีความสามารถในการแข่งขันโดยรวมของตนเองต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่งหน่วยธุรกิจประเภทนีจัดว่าเป็นธุรกิจที่น่าสงสัยหรือมีคำถามในการดำเนินธุรกิจว่าจะสามารถผลักดันให้มีความสามารถเชิงแข่งขันได้สูงขึ้นและมีส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้นได้หรือไม่การผลักดันดังกล่าวนี้จำเป็นต้องใช้ทรัพยากร (เงิน) เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานพอสมควรหากทำสำเร็จหน่วยธุรกิจนี้จะเปลี่ยนจาก“ คำถาม” กลายเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรซึ่งจะได้กล่าวต่อไป
2. ดาวเด่น (Stars) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตสูงจึงจัดได้ว่าเป็น“ ดาวเด่น” ขององค์กรอย่างไรก็ตามหน่วยธุรกิจประเภทนี้ยังไม่สร้างกระแสเงินสดรับสุทธิให้กับองค์กรเนื่องจากเป็นภาวะที่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากเพื่อขยายตัวตามการขยายตัวของอุตสาหกรรมและใช้ทรัพยากรในการแข่งขันเพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดขององค์กรหากองค์กรประสบความสำเร็จในการแข่งขันและรักษาส่วนแบ่งตลาดไว้ได้อุตสาหกรรมนั้นๆย่อมเข้าสู่ภาวะอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมที่ลดลงตามวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycle) จึงเปลี่ยนจาก“ ดาวเด่น” มาเป็น“ วัวเงิน” ขององค์กร
3. วัวเงิน (Cash Cows) หมายถึงหน่วยธุรกิจขององค์กรที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงแต่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำในจุดนี้องค์กรมีความสามารถเชิงแข่งขันและส่วนแบ่งตลาดสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่งซึ่งจะสามารถทำกำไรได้เป็นจำนวนมากแต่เนื่องจากอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมต่ำจึงไม่จำเป็นต้องทุ่มเททรัพยากรและเงินลงทุนมากนักกำไรและกระแสเงินสดที่หาได้จึงเป็นส่วนเกินที่กิจการสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ด้านอื่นๆรวมถึงการนำไปลงทุนเพื่อสร้าง“ ดาวเด่น” ดวงต่อไปขององค์กร
4. สุนัข (Dogs) หมายถึงหน่วยธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำและอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเจริญเติบโตต่ำเป็นหน่วยธุรกิจที่ไม่มีอนาคตสดใสองค์กรไม่ต้องทุ่มเททรัพยากรให้กับหน่วยธุรกิจประเภทนี้หากแต่ประคองหน่วยธุรกิจต่อไปเรื่อยๆและเมื่อไม่สามารถสร้างประโยชน์ใดๆอีกก็จำเป็นต้องตัดทิ้งไปในที่สุดองค์กรใดที่มีหน่วยธุรกิจประเภท“ คำถาม” และ“ ดาวเด่น” มากๆองค์กรนั้นมีแนวโน้มใช้กลยุทธ์ระดับองค์กรแบบขยายตัว (Growth Strategy) แต่องค์กรใดที่มี“ วัวเงิน” มากๆย่อมจะต้องประคองให้คงตัว (Stability) และรักษาสถานภาพการทำกำไร
(อารียา ปานทอง 12590109)